Administración de Costos y Gastos para Generar más Utilidades
Capacitación laboral
En Cuauhtémoc
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
BENEFICIOS:
Aprenderá a aplicar los factores rectores de costos y presupuestos en los negocios
Conocerá cómo utilizar los costos por actividades, para evaluar las inversiones necesarias para la modernización tecnológica y la mejora continua
Perfeccionará su toma de decisión gerencial hacia la calidad y productividad
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Identificar la congruencia de los sistemas de administración de los costos e información financiera de la empresa y llevar a cabo el análisis minucioso del origen de los costos con objeto de diseñar un plan de trabajo dirigido a generar mayores utilidades.
Directores, Gerentes, Jefes y Supervisores de todas las áreas responsables de la reducción de costos e incremento de utilidades. Con más de 2 años de experiencia.
Nivel de experiencia: con más de 2 años de experiencia.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 18 años en Emagister.
Materias
- Mejora continua
- Toma de decisiones eficaces
- Evaluar inversiones
- Utilidades
- Operación de la empresa
- Evaluación de la operación
- Sistema de información gerencial
- Áreas generadoras de costos
- Inventarios
- Plan de utilidades
- Costos y gastos
Profesores
Profesores especializados confirmar
Por confirmar
Programa académico
Temario
• análisis de la operación de la empresa. Tipo, sistemas y evaluación de la operación.
• análisis de sistema de costos de la empresa. Ventajas de los diversos métodos. Costos abc.
• sistema de información gerencial. Objetivos, indicadores y control de las acciones existentes.
• las diferentes áreas generadoras de costos. Los proveedores, las compras, los inventarios, los procesos de trabajo, la calidad, el mantenimiento, las ventas, la administración y su impacto en los costos.
• la identificación de los procesos de valor agregado y su impacto en las utilidades. El control de las actividades que no agregan valor.
• el plan de utilidades. Acciones, control, seguimiento y cumplimiento del programa establecido.
Información adicional
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