Administración de Empresas Familiares

INTRODUCCION:

Las Empresas Familiares en el estado cuenta con una presencia importante en el ámbito empresarial, es por ello que surge la necesidad de conocer y aprender acerca de aspectos relacionados a la dirección, administración y control de un negocio familiar. Adjuntamente, las empresas familiares enfrentan problemas de conciliación entre los miembros que la conforman. Las decisiones financieras, disposición de efectivo, nepotismo y sucesión de la gerencia son algunas de las causas que impiden a la organización ser una empresa profesional.

OBJETIVO:

Al finalizar el programa los participantes serán capaces de manejar las situaciones familiares que se presentan dentro de un negocio bajo este rubro. Podrá desarrollarse dentro del mercado como una empresa profesional mediante una visión estratégica.

TEMARIO:

1. ANTECEDENTES

•Desarrollo Histórico de las Empresas Familiares

•Empresas Familiares en el Ramo Empresarial

2. MARCO NORMATIVO

•Ley General de Sociedades Mercantiles

•Marco Normativo de PYMES

3. PLANEACION ESTRATEGICA

•Estrategia Financiera en las empresas familiares

•Estrategias Tecnológicas en las empresas familiares

•Mercadotecnia Estratégica dentro de las empresas familiares.

4. SUCESION EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

•Herencia (transición generacional, testamentos)

•Despido de un Familiar

5. PRACTICAS PODEROSAS PARA EL ÉXITO FAMILIAR-EMPRESARIAL

•Relación familiar/Equipo Familiar

•Liderazgo, Acuerdos Ganar-Ganar

•Consejo Administrativo: Importante clave para decisiones