Administración de Proyectos 12 Pasos Básicos para el Éxito

Alpha Consultoría
En Distrito Federal, Santiago, Chile (Chile), Buenos Aires (Argentina) y 2 sedes más

$ 5,600
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Información importante

  • Capacitación laboral
  • Nivel iniciación
  • En 5 sedes
  • 16 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Proveer a los participantes de una metodología probada, consistente en técnicas y herramientas para la correcta administración de proyectos. Basada en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI) en 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Destinatarios del curso: Gerentes y ejecutivos que requieran conocer herramientas prácticas y aplicables para planear y controlar adecuadamente los proyectos bajo su responsabilidad. Curso especialmente diseñado para Líderes de Proyecto que requieran conocer las mejores prácticas internacionales y aplicarlas de inmediato a sus proyectos.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Bogotá
Bogotá, Colombia, Bogotá, Colombia
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Buenos Aires
Buenos Aires, Argentina
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Distrito Federal
Campeche # 430, Col. Condesa, 06170, Ciudad de México, México
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Lima
Lima, Perú
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Santiago, Chile
Av. Ricardo Lyon 1933, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Estar involucrado en la administración de un proyecto o en la ejecución del mismo

Opiniones

C

13/03/2009
Lo mejor Muy buenas herramientas de administración.

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Programa académico

Beneficios:
• Incorporarás una metodología de Administración de Proyectos a tu empresa, basada en las mejores prácticas propuestas por el PMI.
• Maximizarás el número de proyectos terminados en el tiempo, costo y alcance planeados inicialmente.
• Manejarás varios proyectos simultáneamente en forma exitosa.
• Entenderás mejor la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos de éxito.
• Comprenderás la importancia de una buena comunicación y toma de decisión para el éxito de un proyecto.
• Identificarás y actuarás frente a un riesgo, de manera oportuna.
• Podrás tener un control total en cualquier fase del proyecto (monitoreo).


Temario

1. Introducción y elementos básicos.
2. Selección oportuna del Líder de Proyecto e Integración de un equipo de trabajo tangible
3. Definición del objetivo del Proyecto y enunciado preliminar del alcance.
4. Planeación del alcance (WBS).
5. Planeación del tiempo y costo del proyecto.
6. Herramientas cuantitativas de control de proyectos (Valor Ganado, Tablero de Control).
7. Adecuado Control de la Documentación de Proyectos (Minutas, Bitácora).
8. Proceso de Administración de cambios.
9. Cierre del proyecto.


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