Balanced Scorecard

Ticsi, S.A. de C.V.

Capacitación laboral

En Alvaro Obregón

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Alvaro obregón

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Al finalizar el curso, los participantes aprenderán a aplicar los conceptos básicos y las técnicas del BSC al sistema de gestión estratégica; logrando resultados esperados.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Alvaro Obregón (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Calle Veracruz No. 157-H, Of. 101, Col. Lomas de San Ángel Inn, 01790

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Facilita la comunicación entre los niveles estratégico, táctico y operacional.

Ayuda a aclarar la visión corporativa en la organización.

Integrar la planeación estratégica y los proceso de implementación.

Conducir el capital y el proceso de asignación de recursos.

Directores, Subdirectores, Gerentes, Ejecutivos, Supervisores y todos los que participen en la planeación organizacional.

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Materias

  • Balanced scorecard
  • Efectividad
  • Estrategia
  • Planeación estratégica
  • Herramientas
  • Metodología
  • Marco Conceptual
  • Valor
  • Organización
  • Clientes
  • Operaciones

Profesores

Consulto/Instructor TICSI, S.A. de C.V.

Consulto/Instructor TICSI, S.A. de C.V.

Instructor

Programa académico

Ejes temáticos

1. Generalidades de la Planeación Estratégica

2. Evolución, marco conceptual y herramientas metodológicas del BSC

3. Las perspectivas del Balanced Scorecard, para la medición de la creación de valor en la organización

4. Medición del valor de los clientes para la empresa

5. Medición de la eficiencia operativa

6. El BSC y la relación con los objetivos

7. El BSC como Sistema Estratégico Gerencial

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