Balanced Scorecard & Daily Management

San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Capacitación laboral

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Dirigido a

    Para empresas

Objetivo del curso: Desarrollar las habilidades para evaluar y comprender los criterios de medición que se relacionan coordinadamente entre sí permitiendo dar el seguimiento oportuno a los objetivos y metas establecidas. Destinatarios del curso: Cursos cerrados en su empresa.

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Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Una de las herramientas más poderosas que existen para la implantación de una estrategia es el Balanced Scorecard (BSC), el cual sirve para comunicar y medir el desempeño de la estrategia en la organización, balanceando indicadores financieros y no-financieros, que reflejan la estrategia en el corto y el largo plazo.

El éxito del BSC se debe a su visión integral del entorno de negocios de la empresa.

Por otro lado la implantación de un sistema de Daily Management (DM), le permite a la dirección de la empresa mantener el control y medición de las variables no establecidas como criticas dentro del BSC, con lo cual refuerza la cultura de resultados dentro de la organización.

CONTENIDO:

  1. El Modelo de Administración Estratégica

  2. Implementación de la Estrategia de Negocios

  3. Barreras para la Implementación de la Estrategia

  4. Alineación de la Organización

  5. Componentes del Balanced Score Card (BSC

  6. Proceso de Desarrollo del BSC

  7. Pasos para implementar la Agenda Estratégica

  8. Daily Management

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