Balanced Scorecard para R.H.

Capacitación laboral

En Cuauhtémoc

$ 11,950 más IVA

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Creación del Cuadro de Mando

Conoce todo lo que necesitas saber acerca del área de Recursos Humanos y su ubicación en la cadena de valor de la empresa. El centro American Management Association México - AMA, a través de Emagister México, te presenta el curso Balanced Scorecard para RH, para que puedas adquirir y mejorar tus conocimientos acerca de este tema.

El curso tiene una modalidad presencial, con una duración de 16 horas divididas en tan sólo dos días, donde podrás obtener conocimientos acerca del área de recursos humanos, así como la fijación de objetivos mesurables y cómo se ubica en la cadena de valor de la empresa. Además, aprenderás a identificar y centrar las ventajas competitivas que aporta el área de recursos humanos a la organización.

El programa está dirigido especialmente a coordinadores, gerentes, directores y a aquellas personas responsables de la administración del área de recursos humanos en las organizaciones. En este curso podrás desarrollar un mapa de los procesos que permiten medir el desempeño del personal y reducir obstáculos a largo plazo.

No esperes más para ampliar tus conocimientos y ser mejor como profesionista, esto te puede abrir las puertas a nuevas oportunidades. Si todavía tienes dudas, haz clic en “Pide información” para ponerte en contacto con el centro y saber más.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Paseo de la Reforma 350 p. 14-B, Juárez, 06600

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Reconocer la importancia y potenciar la contribución del área de RRHH en la formulación y ejecución de la estrategia, a través del diseño de un tablero de control.

Jefes, Coordinadores, Gerentes, Directores y Administradores de Recursos Humanos. Con más de 2 años de experiencia.

NIVEL DE AVANCE: AVANZADO

BENEFICIOS:
Identificará y se centrará en las ventajas competitivas que aporta el área de recursos humanos a la organización
Desarrollará un mapa de procesos estratégicos que permiten la medición del desempeño del personal
Sabrá cómo el área de recursos humanos se ubica dentro de la cadena de valor de su empresa u organización y cómo fijar objetivos medibles

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Logros de este Centro

2019
2018
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 18 años en Emagister.

Materias

  • Como fijar objetivos mensurables
  • Ventajas competitivas de R.H
  • Medición del desempeño
  • Administración del desempeño
  • La conducta de los trabajadores
  • Perspectivas de gestión de personal
  • Sistema de recursos humanos
  • Implementación de la estrategia empresarial
  • Entendimiento de la estrategia empresarial
  • Visión de futuro del equipo directivo
  • Toma de decisiones
  • Creación del mapa estratégico
  • Identificación de los productos de RH
  • Diseño del cuadro de mando estratégico de RH
  • Creación del cuadro de mando de RH
  • Sistema de trabajo de alto rendimiento

Profesores

Profesores especializados confirmar

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Por confirmar

Programa académico

TEMARIO

• El área tradicional de recursos humanos

* La función, el sistema, la conducta de los trabajadores

• La evolución de las áreas de recursos humanos como activo estratégico

* Las perspectivas de gestión de personal, compensación, alineación, alto rendimiento
e implementación de la estrategia empresarial

• El sistema de recursos humanos

* Entendimiento de la estrategia empresarial
* Visión de futuro del equipo directivo
* Estilo de toma de decisiones de tipo participativo
* Compromiso para compartir el conocimiento y el liderazgo

• Modelo para implementar el papel estratégico de RH

* Estrategia empresarial claramente definida y el apoyo de RH
* Creación del mapa estratégico
* Identificación de los productos de RH
* Diseño del cuadro de mando estratégico de RH
* Implementación de un sistema de dirección a través de la medición

• Creación del cuadro de mando de RH

* Sistema de trabajo de alto rendimiento
* Sistema de alineación de RH
* Medición de la eficiencia de RH
* Determinación de los productos o aportaciones de r. H.
* Acciones a implementar
* Seguimiento de las acciones implementadas

Información adicional


Descripción del precio:

Pagos:
• tarjetas de crédito: american express, visa y master card.
• depósitos: banamex
• transferencias bancarias cancelaciones:
• sin cargo a la inversión 10 días antes del evento
• con cargo de 20% de la inversión 7 días antes del evento
• AMA se reserva la posibilidad de cambios sin previo aviso por causas ajenas a su voluntad.
• cursos sujetos a quórum mínimo

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