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Balanced Scorecard: Sistema de Gestión

American Management Association Mexico - Ama
En Distrito Federal

$ 11,000
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Información importante

  • Capacitación laboral
  • Distrito federal
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: aprender un sistema de administración estratégico que lo vincule con una medida de desempeño para la estrategia, de tal manera que cada ejecutivo entienda los resultados que se esperan de él. Destinatarios del curso: Directores de: finanzas, contralores, tesoreros y directores responsables de desarrollo corporativo; planeación, operaciones, administración, informática, manufactura, ventas y marketing. Directores divisionales, de área y de unidad estratégica de negocio

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Distrito Federal
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México, México

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

•Identificará apropiadamente los indicadores para un objetivo estratégico •Utilizará el Balanced Scorecard para crear un alineamiento organizacional •Integrará el Balanced Scorecard a la planeación estratégica de los procesos de presupuestación •Desarrollará un proceso de implementación del Balanced Scorecard en su organización

· ¿A quién va dirigido?

Directores divisionales, de área y de unidad estratégica de negocio. Con más de 3 años de experiencia.

· Requisitos

Nivel Organizacional: Con más de 4 años de experiencia

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

CONTEXTO DEL BSC
Construccion DE UN BSC
Administracion DE UN BSC
Aplicación de un BSC para negocios
Sistema de administración estratégico
Desarrollo corporativo
Planeación de operaciones
Balanced scorecard
Unidad estratégica de negocio
Procesos de presupuestación

Profesores

Profesores especializados confirmar
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Por confirmar

Programa académico

Temario:
  • Panorámica del BSC
  • El contexto de un BSC
  • Mapas para la creación de la estrategia. Ejemplos de diferentes sectores.
  • Aplicación de un BSC
  • Administración de un BSC para el negocio
  • Aprendizaje estratégico BSC
  • Construyendo un BSC – práctica
Aprendera cómo el BSC vincula otras perspectivas con un sistema de administración estratégico que lo vincule con una medida de desempeño para la estrategia, de tal manera que cada ejecutivo entienda los resultados que se esperan de él.

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