Coaching

Arribant, Capacitación Integral
En Santiago de Queretaro

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Información importante

  • Capacitación laboral
  • Santiago de queretaro
  • 20 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Los participantes comprenderán la importancia del desarrollo del factor humano como base para detonar un alto desarrollo de los equipos y las organizaciones y desarrollarán los conocimientos y habilidades personales para constituirse en líderes basados en el modelo de Coaching. Ofrecemos a los participantes los aspectos generales de la tecnología del Coaching aplicada a los niveles Corporativos, Ejecutivos y equipos de Alto Desempeño.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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Santiago de Queretaro
Av. 5 de Febrero S/N, 76000, Querétaro, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

La habilidad para elevar el desempeño de su personal y buscar metas a largo plazo, es un elemento importante de ser un buen gerente o director. A través del coaching usted puede delegar en su personal a través de adquirir mayor responsabilidad en su trabajo, y por lo tanto, usted podrá asignar mayor tiempo a lo que significa administrar. Al coachear a su personal, usted podrá redirigir su fuerza hacia el logro de mejores resultados en su equipo, y enfocarse a lo que da un mayor beneficio en su participación en la empresa.

Opiniones

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Programa académico

· Concepto de Coaching.
· Campos de aplicación original y ampliada del Coaching.
· Desarrollo del potencial humano individual como base para el desarrollo de los equipos y organizaciones
· Principios del Coaching.
Coaching en el corazón de la estrategia.
Coaching para cambios de comportamiento.
Coaching para ejecutivos en busca de resultados empresariales.
Raíces y límites del Coaching.
Coaching y consultoría.
· Diagnóstico del potencial de desarrollo de los individuos
· Modelos para construir un plan de desarrollo personal para cada individuo del equipo
· Conduciendo el plan de desarrollo personal
Alineación de los objetivos y valores personales con los empresariales
Transformación de juicios y creencias limitantes en el trabajo en equipo y logro de objetivos
Mejor manejo de los vínculos de poder
· Taller práctico de entrevistas de Coaching.
· La entrevista de retroalimentación
· Taller de prácticas de entrevistas de retroalimentación
· Conectando el desarrollo personal con el desarrollo de los equipos y las organizaciones
· Evaluación del plan