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Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional GDL
Capacitación laboral
En Monterrey ()
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Diplomado En líneaPrecio a consultar -
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AURUM SISA CORPORATIVO
Curso In company 16h$ 1001-2000
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Nivel
Nivel intermedio
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
El desarrollo organizacional es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, susbsistemas y procesos que conforman la organización,Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados e implementar cambios significativos en sus organizaciones.
Opiniones
Materias
- Productividad y rentabilidad
- Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional GDL
- Desarrollo organizacional
- Teoría general de sistemas
- Diagnóstico organizacional
Profesores
Aldo Pacheco
Instructor
Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.
Programa académico
- Teoría general de sistemas.
- Concepto del D.O.
- Objetivo del D.O.
- Características del D.O.
- Valores del D.O.
- Concepto y función de los encargados de implementación de cambio organizacional en los procesos de cambio y desarrollo organizacional.
- Habilidades personales e interpersonales para la práctica del D.O
II.Diagnóstico organizacional.
- Concepto.
- Propósito.
- Mapa de Diagnóstico.
- Modelos de Diagnóstico Organizacional.
- Técnicas de investigación y recolección de información.
- Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.
- Importancia de la sensibilización del personal.
III.La práctica del Desarrollo Organizacional.
- Modelos de intervención.
- Herramientas para las intervenciones de cambio grupal e individual.
- Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional:
- Planeación de vida y carrera.
- Integración de equipos (team building, kickoff).
- Clima organizacional.
- Cultura de calidad.
- Proceso de consultoría:
- Roles del asesor interno y externo de D.O.
IV.Conclusión.
- El reto de las organizaciones en el entorno actual.
Información adicional
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