Lleve la Visión a la Ejecución

Curso De Gerente Funcional a Gerente Estratégico

American Management Association Mexico - Ama
En Cuauhtémoc

$ 11,000
más IVA
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Nivel Nivel avanzado
Inicio Cuauhtémoc
Horas lectivas 16 horas de clase
Duración 2 Días
Inicio clases A definir
  • Capacitación laboral
  • Nivel avanzado
  • Cuauhtémoc
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

•Generará valor agregado a su organización entendiendo las necesidades y expectativas de los clientes
•Revisará técnicas para ligar la visión con estrategias
•Reconocerá las oportunidades para influir y crear alianzas estratégicas
•Identificará las fortalezas y debilidades de su equipo de trabajo
•Aprenderá a estimular el riesgo e innovación

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio A definir
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticas en su área, alineados con la visión y objetivos de la organización.

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes de cualquier área funcional experimentados. Con 2 años o más de experiencia.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Trabajo en equipo
Innovación organizacional
Visión estratégica
Convierta Visión en realidad
Desarrolle su plan personal
Equipo/Clientes/Competidores
Necesidades y Expectativas del cliente
Alianzas
Innovación
Organización

Profesores

Profesores especializados confirmar
Profesores especializados confirmar
Por confirmar

Programa académico

TEMARIO

  • Desarrollo y equilibrio de las habilidades gerenciales funcionales y estratégicas

  • Creación de un marco de referencia estratégico

  • Entienda su misión funcional actual: su equipo, sus clientes y competidores

  • Escriba una declaración de la misión donde defina la realidad funcional de su equipo de trabajo

  • Desarrollo de la visión estratégica: del qué es al qué pasa si…

  • Convierta la visión en realidad: influya en los interesados clave

  • El plan personal: desarrolle y venda su visión del futuro

Logros de este Centro

2016

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