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Curso de personal mediante competencias laborales

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    2 Días

Las organizaciones que trascienden y dan resultados extraordinarios, lo hacen porque tienen al personal idóneo, motivado y enfocado, para cada responsabilidad dentro de la organización. Encontrar y Seleccionar al Capital Humano que va a influir dentro de la organización para el logro de objetivos estratégicos y de desempeño requiere de cierto grado de especialización y técnica.

Este programa está diseñado de manera lógica y sencilla para aplicar las técnicas necesarias para que usted reclute y seleccione al personal adecuado a las necesidades de su organización.

Precisiones importantes

Documentos

  • Temario de Curso de Selección de Personal Mediante Competencias Laborales.pdf

Acerca de este curso

Identificará una lista de competencias indispensables dentro de las organizaciones.
Entenderá correctamente los elementos involucrados en el reclutamiento y selección por competencias.
Comprenderá las técnicas necesarias para evaluar las competencias de los candidatos vs competencias requeridas para el puesto.
Incrementará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal.

- Profesionales de recursos humanos encargados del área de reclutamiento, selección y desarrollo de la empresa.
- Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en evaluación de la inteligencia y personalidad dentro del área laboral.

Desde nuestro sitio web www.humansmart.com.mx

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Opiniones

Materias

  • Organización
  • Competencias organizacionales
  • Recursos humanos
  • Reclutamiento
  • Entrevista laboral
  • Seleccion de personal
  • Capital humano
  • Competencias
  • Psicología
  • Talento humano

Profesores

Francisco Vázquez

Francisco Vázquez

Instructor

Programa académico

I. Perfil y Descripción de Puesto.
  • Jerarquía de intenciones estratégicas.
  • Descripción de puesto.
  • Proceso de la generación de descripciones de puesto.
  • Elementos de la descripción de puesto.
  • Perfil de puesto.
  • Elementos del perfil de puesto
  • Perfil de puesto vs perfil del candidato.
II. Reclutamiento.
  • Generalidades.
  • Tipos de reclutamiento.
  • Las redes sociales como fuente de reclutamiento.
III. Las competencias organizacionales.
  • Definición y elementos de las competencias.
  • Clasificación de competencias organizacionales.
  • Evaluación de competencias.
  • Matriz de competencias organizacionales.
IV. Entrevista por competencias.
  • ¿Qué es la entrevista?
  • Tipos de entrevista.
  • La entrevista por competencias.
  • Fases de la entrevista.
  • Modelo de preguntas STAR.
  • Cierre de la entrevista.
V. Selección del candidato.
  • El proceso de selección.
  • Revisión de referencias.

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