Curso de Tabulador de sueldos y salarios, Guadalajara

Humansmart Consulting
En Guadalajara
  • Humansmart Consulting

$ 2,290
más IVA
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

  • Capacitación laboral
  • Nivel intermedio
  • Guadalajara
  • 10 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Una adecuada estructuración de las compensaciones dentro de la organización permitirá a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal. Da clic en el botón de información y conoce más sobre este curso que Humansmart Consulting y Emagister traen para ti.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Guadalajara
Calle Cobre 4409, Colonia Lomas de la Victoria, Tlaquepaque, Jalisco, 45608, Jalisco, México
Ver mapa

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

¿Qué aprendes en este curso?

Compensación y beneficios
Administración estratégica
Política de compensanciones
Valuación de puestos
Tabulador de sueldos
Sueldos y salarios

Profesores

Aldo Pacheco
Aldo Pacheco
Instructor

Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Programa académico

Modulo I
La administración estratégica de las compensaciones.
· Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.
· El compromiso de la alta dirección.
· La importancia de una política de compensaciones.
· Los objetivos estratégicos de las compensaciones.
· Compensaciones por resultados.
o Individuales
o Equipos.
· La alineación de los objetivos a las compensaciones.

Módulo II
La valuación de puestos.
· ¿Qué es la valuación de puestos?
· Los métodos para valuar puestos.
· Sistema de valuación por puntos.
· Definición de factores y subfactores.
· Ponderación de Factores.
· Alineación de resultados.
· Ejercicio práctico.


Módulo III
Generación del tabulador de sueldos.
· Importancia del tabulador de sueldos.
· Definición de niveles.
· Cálculos matemáticos y formulas.
· Los métodos para valuar puestos.
· Ejercicio práctico.


Módulo IV
Acciones resultantes de la evaluación y el tabulador.
· Alineación con incrementos de sueldos.
· Análisis de la estructura actual vs Tabulador.
· Nivelaciones y congelación de sueldos.
· Problemas más comunes.
· Conclusiones.