Curso de Tabulador de sueldos y salarios, México DF

Humansmart Consulting
En México

$ 2,290
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Información importante

  • Capacitación laboral
  • Nivel intermedio
  • México
  • 10 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Una adecuada estructuración de las compensaciones dentro de la organización permitirá a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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México
Paseo de la Reforma 403 – 104, Colonia Cuauhtémoc, Delegación Cuauhtémoc., Ciudad de México, México
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¿Qué aprendes en este curso?

Comprenderá los conceptos de la administración estratégica de las compensaciones
Identificará los elementos críticos de una correcta política de compensaciones
Identificara los objetivos estratégicos de las compensaciones y como aplicarlos en su organización
Aprenderá un método de evaluación de puestos que le permite implementarlo dentro de su organización
Comprenderá las bases de la creación de un tabulador de sueldos y la normalización de las curvas salariales
Identificará los pasos a seguir una vez desarrollado el tabulador de sueldos dentro de la empresa
Los problemas más comunes y sus acciones

Profesores

Cora Lopez
Cora Lopez
Instructor

Cora López Moreno es Licenciada en Psicología por la Universidad del Valle de México. Entre los últimos cursos de actualización se encuentra Generando Alta Confianza en Great Place to Work. Tiene experiencia laboral de 5 años en el área de Desarrollo y Capacitación en Soriana trabajando temas de: Calidad en servicio; organización y planeación; comunicación; solución de problemas; liderazgo; asertividad; motivación; administración del tiempo; trabajo en equipo y proactividad; ventas; entre otros. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting.

Programa académico

Modulo I
La administración estratégica de las compensaciones.
· Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.
· El compromiso de la alta dirección.
· La importancia de una política de compensaciones.
· Los objetivos estratégicos de las compensaciones.
· Compensaciones por resultados.
o Individuales
o Equipos.
· La alineación de los objetivos a las compensaciones.

Módulo II
La valuación de puestos.
· ¿Qué es la valuación de puestos?
· Los métodos para valuar puestos.
· Sistema de valuación por puntos.
· Definición de factures y subfactores.
· Ponderación de Factores.
· Alineación de resultados.
· Ejercicio práctico.


Módulo III
Generación del tabulador de sueldos.
· Importancia del tabulador de sueldos.
· Definición de niveles.
· Cálculos matemáticos y formulas.
· Los métodos para valuar puestos.
· Ejercicio práctico.


Módulo IV
Acciones resultantes de la evaluación y el tabulador.
· Alineación con incrementos de sueldos.
· Análisis de la estructura actual vs Tabulador.
· Nivelaciones y congelación de sueldos.
· Problemas más comunes.
· Conclusiones.

Información adicional

para mas informarción visita nuestra página http://humansmart.com.mx

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