Diplomado "Desarrollo de habilidades de liderazgo"

Diplomado

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    110h

  • Duración

    22 Semanas

  • Campus virtual

  • Clases virtuales

El 65% de las PYMES en Jalisco no tienen un modelo de supervisión enfocado en prioridades, es decir, los mandos medios toman decisiones sin alinearlas a la planeación del negocio, lo que muchas veces le puede impactar de una forma negativa al cliente y al equipo de trabajo

Acerca de este curso

1.- Mejora del Clima Laboral del Departamento
2.- Incremento en la eficiencia de los equipos de trabajo
3.- Transformar el estilo de liderazgo de uno rígido, a uno centrado en el equipo de trabajo
4.- Mejora en la comunicación interdepartamental entre líderes
5.- Consigue resultados orgánicos a través de las personas

A todas aquellas personas que tienen que dirigir personal, o bien, que desean crear un ambiente de colaboración al interior de su empresa o negocio.

Contar con herramientas como una PC, laptop o similar para recibir los materiales, entregar las tareas, etc. Se sugiere que tenga cámara disponible y audio para las sesiones virtuales en vivo.

Es un taller de desarrollo de habilidades

10% teoría
20% retroalimentación (incluye diagnóstico psicométrico)
70% Ejercicios prácticos en línea

Te enviamos una liga de inscripción, y los datos para realizar la transferencia correspondiente para reservar el lugar

El alumno trabaja por su cuenta con lecturas, videos, ejercicios de aprendizaje, foros de conversación, evaluaciones y una sesión en vivo virtual por módulo, misma que queda grabada durante lo que dura el diplomado.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Desarrollo de personas
  • Manejo del tiempo
  • Comunicación efectiva
  • Inspirar a las personas
  • Motivación
  • Relaciones interpersonales
  • Dirección
  • Alcanzar Objetivos
  • Delegar

Profesores

Silvia Martinez Alvarez

Silvia Martinez Alvarez

Instructora

Lic. Psicología por la Universidad de Guadalajara Diplomados diversos en gestión de capital humano por competencias, sueldos y salarios, responsabilidad socia el ITESO y Universidad Panamericana. Fué Gerente de Recursos en diversas empresas como Starbucks Coffee, Grupo Operador Hotelero, Cinépolis, Sanmina, etc. Hace 20 años que conduce entrenamientos especializados en desarrollo humano. Recientemente certificada por el CONOCER en la norma ECO17

Programa académico

  • Administración del tiempo y planificación
  • El tiempo; un recurso no renovable
  • Principios básicos de la efectividad personal
  • Claves para una efectiva planeación y programación del tiempo
  • Formación de objetivos
  • Planificación con "la línea del tiempo"

2.- Modulo 2.- Lograr los objetivos delegándolos a los demás

  • Pasos para delegar
  • Ventajas y limitaciones de delegar el trabajo a otros
  • Manejo del error
  • Desarrollo de colaboradores directos
  • Administración y medición del trabajo de otros
  • El orden y la eficiencia

3.- Modulo 3.- Toma de decisiones

  • Toma de decisiones oportuna
  • La auto confianza; clave para tomar buenas decisiones
  • Acceder a tu estado de confianza
  • Calidad de las decisiones
  • Establecimiento de prioridades
  • Obstáculos para priorizar
  • Métodos de personas exitosas para priorizar
  • Gestión de prioridades

4.- Modulo 4.- Relaciones interpersonales

  • Relación con tu jefe inmediato
  • Cuando trabajar es un infierno
  • Comunicación asertiva
  • Orientación al cliente interno
  • Las quejas de los clientes internos
  • La empatía

5.- Líder inspirador

  • Habilidad de motivar a otras personas
  • Reglas básicas para inspirar a otros
  • El caso del millón de dólares
  • ¿Cómo funciona la Misión y Visión en una empresa?
  • Creación de equipos efectivos de trabajo
  • Recomendaciones para mantener equipos efectivos de trabajo
  • La diversidad y los equipos de trabajo

Modulo 6.- Manejo y solución de conflictos

  • Conflictos y enfrentamientos
  • Actitudes ante el conflicto
  • Investigación de las causas del conflicto
  • Personalidades tóxicas en el centro de trabajo
  • Soluciones para interactuar saludablemente con ellas
  • Técnicas de retroalimentación para el manejo de conflictos
  • Manejo de conflictos bajo alta presión
  • El conflicto y su contexto

Modulo 6.- Manejo y solución de conflictos

  • Conflictos y enfrentamientos
  • Actitudes ante el conflicto
  • Investigación de las causas del conflicto
  • Personalidades tóxicas en el centro de trabajo
  • Soluciones para interactuar saludablemente con ellas
  • Técnicas de retroalimentación para el manejo de conflictos
  • Manejo de conflictos bajo alta presión
  • El conflicto y su contexto

7.- Modulo 7.-Inteligencia emocional para líderes

  • Definición de inteligencia emocional
  • Contexto y estadísticos de la IE
  • Personas que trabajan con más personas
  • La dislexia emocional

8.- Modulo 8.- Pensamientos y estados emocionales

  • Las aptitudes emocionales se desarrollan
  • Pensamientos y estados emocionales
  • Estados emocionales y auto motivación
  • Autocontrol mental y emocional
  • Indicadores de dislexia emocional y salud emocional

9.- Modulo 9.- Lectura emocional de las personas que trabajan en mi empresa

  • Involucramiento y compromiso, sin afectar la salud
  • Desarrollar la aptitud emocional en otras personas
  • Mantener la compostura ante una situación difícil

10.- Modulo 10.- Aléjate del burnout

  • ¿Quién cuida al cuidador?
  • El ambiente de trabajo también es para ti
  • ¡Cuidado! tienes neuronas espejo, ¡Felicidades! tienes neuronas espejo
  • Las emociones se contagian

11.- Creatividad en la solución de problemas

  • La creatividad en negocios tradicionales
  • Ejercicios cerebrales para mejorar la creatividad
  • El elefante blanco en las organizaciones

Información adicional

Pudes solicitar una cita para conocer el programa más a detalle.

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