Detección Analítica de Fallas

Instituto de Investigacion en Competitividad S.A. de C.V.
En San Nicolás de Los G

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Información importante

  • Capacitación laboral
  • San nicolás de los g
  • Duración:
    3 Días
Descripción

Objetivo del curso: Te prepara para obtener el dominio de técnicas sistemáticas y líneas específicas de indagación y acción para el análisis y solución de problemas y la toma de decisiones y la habilidad para su aplicación efectiva que caracterizan al Ejecutivo Racional. Destinatarios del curso: A personas que trabajen en área de calidad, ingeniería, producción, mantenimiento y manufactura.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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San Nicolás de Los G
Ave. Adolfo Lopez Mateos # 700, 66470, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

ningun

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Programa académico

CURSO DE DETECCION ANALITICA DE FALLAS

(METODO KEPNER & TREGOE)

Objetivo: Obtener el dominio de técnicas sistemáticas y líneas específicas de indagación y acción para el análisis y solución de problemas y la toma de decisiones y la habilidad para su aplicación efectiva que caracterizan al Ejecutivo Racional.

Temario:

1) La búsqueda de la Eficiencia Organizacional

  • Condiciones previas para un cambio operable
  • Patrones básicos de pensamiento
  • Patrones básicos en el contexto organizacional.
  • Estructura de un problema

2) Modelo General del Curso

  • Visualización del proceso General
  • Elementos e interrelaciones.

3) Análisis de Problemas

  • Condiciones y habilidades para la solución de problemas
  • El razonamiento causa – efecto
  • Técnicas de análisis de problemas
  • El proceso de Análisis de problemas
    • Definición del problema o enunciado de la desviación
    • Descripción del problema en 4 dimensiones
    • Búsqueda de información clave y generación de posibles causas
    • Prueba de la causa más probable.
    • Verificación de la verdadera causa
  • Los usos del Análisis de problemas
  • Caso de estudio
  • Aplicación del proceso a situación real práctica seleccionada en Trabajo Previo.

4) Análisis de decisiones

  • Las condiciones y elementos de la elección de opciones
  • Patrón de razonamiento y elementos de una buena decisión.
  • Elementos del Análisis de Decisiones.
  • El proceso de Toma de decisiones.
  • 1.Enunciado de la decisión.
    2.Definición y ponderación de Objetivos
    3. Generación y evaluación de alternativas
    4.Evaluación de alternativas vs. Objetivos
    5.Alternativas y evaluaciones totales ponderadas
  • Caso de estudio “Elección del mejor sistema de información de personal”
  • Aplicación del proceso a situación real práctica seleccionada en Trabajo Previo

5) Análisis de Problemas Potenciales

  • Cuatro actividades básicas
  • Identificación de áreas críticas
  • Identificación de problemas potenciales específicos
  • Identificación de causas probables
  • Identificación de acciones contingentes.
  • Caso de estudio “Cierre de la Planta Sayers Point Mill”
  • Aplicación del proceso a situación real práctica seleccionada en Trabajo Previo

6) Análisis de situación

  • Modelo General
  • Técnicas de Análisis de situaciones
  • Reconocer situaciones
  • Separar la situación en componentes manejables
  • Establecer prioridades
  • Planear la solución de las situaciones.
  • Caso de estudio “Mina a cielo abierto”
  • Aplicación del proceso a situación real práctica seleccionada en Trabajo Previo

Dirigido a: A todo el personal Operativo y administrativo tanto de empresas Manufactureras como de Servicios, Responsables por la efectividad y eficiencia de los procesos de negocio y de la solución de problemas y contingencias en el día a día laboral.

Información adicional

Número de alumnos por clase: 10000

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