Diplomado Selección de personal
Capacitación laboral
En línea
*Precio estimado
Importe original en EUR:
1,650 €
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Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Metodología
En línea
-
Horas lectivas
120h
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Inicio
Fechas disponibles
Objetivo del curso: Identificar las necesidades de selección y evaluación de personas en función de la planificación estratégica de recursos humanos de la organización. Planificar y gestionar las acciones de selección y evaluación desarrolladas en la organización. Elaborar perfiles de exigencias de los puestos teniendo en cuenta las características de la organización y las informaciones incluidas en las descripciones de los puestos de trabajo. Diseñar procesos de selección adaptados a las necesidades de la organización y a las características de los participantes. Destinatarios del curso: Directores y Responsables de Selección de Personal. Directores de Recursos Humanos. Técnicos de Recursos Humanos. Directores de Departamento/Área. Headhunters. Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada parcial o totalmente con procesos de selección de personal en las organizaciones.
Precisiones importantes
Documentos
- Selección de personal
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso.
Opiniones
Materias
- Diplomado Selección de personal
- Organización
- Competencias
- Recursos humanos
- Seleccion de personal
- Planificación
- Reclutamiento
- Reclutamiento y selección de candidatos
- Reclutamiento y Selección por Competencias
- Reclutamiento de personal
- Estrategia de reclutamiento
- Pruebas de selección de Personal
Programa académico
1. LA SELECCIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES.
- El concepto de selección de personal.
- Enfoques utilizados en selección y evaluación de personas.
- Implicaciones de la gestión por competencias en la selección de personas.
- Fases en el proceso de selección de personas.
2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA FUNCIÓN DE SELECCIÓN DE PERSONAS.
- La selección de personas como proceso sistémico.
- Definición e identificación de las necesidades de selección y evaluación.
- La definición de objetivos de selección de personas.
- La elaboración del plan de selección de personas.
- La elaboración del presupuesto de selección: determinación de costes directos, indirectos y de estructura.
- El outsourcing en la función de selección y evaluación.
- Soportes del proceso de selección y evaluación: técnico, estadístico e informático.
3. LA ELABORACIÓN DEL PERFIL DE EXIGENCIAS DEL PUESTO.
- Los perfiles psicométricos de los puestos: componentes y proceso de elaboración.
- Los perfiles de exigencias basados en competencias: proceso de elaboración.
4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO.
- Fuentes de reclutamiento.
- El e-recruitment.
- Estrategias de atracción de personas con talento.
5. LA PRESELECCIÓN DE CANDIDATURAS.
- El curriculum vitae, la hoja de solicitud y/o el expediente personal.
- La entrevista preliminar o de contrastación de datos.
6. LAS PRUEBAS EN SELECCIÓN DE PERSONAS.
- Las pruebas psicológicas: inteligencia, aptitudes, rasgos de personalidad, intereses y motivaciones.
- Las pruebas de conocimientos: criterios de elaboración y utilidad.
- Las pruebas profesionales.
- Las pruebas situacionales.
- La discusión de grupo.
- Ejercicios al aire libre.
- La evaluación on-line: utilidades.
7. LA ENTREVISTA DE COMPETENCIAS.
- Tipos de entrevista de selección de personas.
- Errores en la entrevista.
- La entrevista de competencias.
8. LOS CENTROS DE EVALUACIÓN.
- ¿Qué son los centros de evaluación?
- Objetivos de los centros de evaluación: selección de personal, evaluación del potencial,...
- Ventajas e inconvenientes de los centros de evaluación.
- Funciones y entrenamiento de los jueces.
- Proceso de diseño: identificación de competencias, elaboración/adquisición de las pruebas, diseño del horario y entrenamiento de los evaluadores.
- El proceso de evaluación: aplicación de las pruebas y reunión de evaluadores.
- La retroinformación a los participantes en función del objetivo del centro de evaluación.
9. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN.
- Fiabilidad y validez de los instrumentos y técnicas utilizadas.
- El ajuste persona-puesto-organización.
- La toma de decisiones.
10. ELABORACIÓN Y ESTRUCTURA DE UN INFORME DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN.
11. EL PROCESO DE ACOGIDA E INCORPORACIÓN.
- Diseño del proceso de acogida e incorporación.
- El manual de acogida.
12. LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA FUNCIÓN DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN.
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