Diseño De Redes Y Administración De Transporte

Capacitación laboral

En Alvaro Obregón

$ 6,500 más IVA

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Alvaro obregón

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

Objetivo del curso: Aprenderá una metodología general para identificar la cadena de valor y ubicará oportunidades para la distribución y uso del transporte. Identificará los costos logísticos dentro de la cadena de valor y establecerá un programa de reducción de costos. Podrá revisar la red de distribución y así encontrar nuevos modelos alternos. Podrá establecer un comparativo de tarifas y niveles de servicio. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes y Jefes de Logística, Responsables de Distribución, Supply Chain, toda persona de servicio al cliente que deseé mejorar servicio y modos de operación.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Alvaro Obregón (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 01480

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

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Materias

  • Habilidad de organización
  • Habilidad de administración
  • Diseño de redes
  • Servicio al cliente
  • Distribución
  • Logística
  • Metodología
  • Redes
  • Transporte
  • Seguridad

Programa académico

Diseño de redes y administración del transporte 2008



méxico

· conozca las herramientas de medición y control del transporte sea propio o tercerizado.
· deduzca la mejor rentabilidad flotillas propias vs. Tercerizadas.
· revise su cadena de suministros y dimensione la red de transporte adecuada a sus clientes.
· venga y practique un "compararse con el mejor" en lo que respecta a servicio y tarifas de transporte a nivel nacional.

objetivos:

  • aprender una metodología general para identificar la cadena de valor y ubicar oportunidades para la distribución y uso del transporte.
  • Identificar los costos logísticos dentro de la cadena de valor y establecer un programa de reducción de costos.
  • Revisar la red de distribución y encontrar nuevos modelos alternos.
  • Establecer comparativo de tarifas y niveles de servicio, tanto de flotillas propias como tercerizadas.




    dirigido:

    directores, gerentes y jefes de logística, responsables de distribución, supply chain, toda persona de servicio al cliente que deseé mejorar servicio y modos de operación.



    resultados:

    · usted podrá actualizar sus tarifas actuales vs. Otras empresas.

    · le permitirá conocer nuevas alternativas de red de distribución para su empresa.

    · aprenderá a medir la eficiencia del transporte utilizado de su empresa.

    · revisará estrategias básicas de seguridad en el transporte.




    programa (duración 12 hrs)

    1. conozca y dimensione la cadena de valor, se compartirán conceptos y responsabilidades de las principales etapas.

    2. costo logístico general y particularmente se desglosará el de transporte.

    3. revisión a redes de distribución.

    4. benchmarking in situ de tarifas y niveles de servicio en el mercado de negocios.

    5. comprensión del outsourcing de transporte, ventajas y desventajas.

    6. security del transporte, las mejores prácticas del mercado.

    7. conclusiones y metodología de herramientas para usar en mi empresa.




    expositor

    miguel lópez fiesco

    cuenta con más de 20 años de experiencia en las empresas johnson & johnson, revlón, accel logistics, almacenadora gómez, distribución y almacenaje argo, buró de investigaciones y seguridad, el financiero, etc. Ha impartido más de 100 seminarios en temas de logística, seguridad en el transporte, procesos de mejora continua, planeación estratégica, layout, prevención de secuestros, blindaje, etc.


    cuenta con estudios de ingeniería industrial egresado del ipn, estudios en el extranjero en almacenes, distribución y layout, has cursado 3 diplomados en administración de negocios, creatividad y procuración de fondos y ha recibido más de 50 cursos abiertos y la mitad de créditos de la maestría en procesos de mejora continua. Su mayor fortaleza es de hace 7 años a la fecha que ha desarrollado mas de 100 proyectos de outsourcing de almacenamiento y distribución para empresas de diversos giros como la industria electrónica, farmacéutica, cosmética entre otras.

Información adicional

Prácticas: 75%
Descripción del precio: Becas por volumen.

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