DNC y Plan de Capacitación por Competencias Laborales

TEMARIO:

1. Introducción

• El proceso administrativo de la Capacitación
• Investigación de las Necesidades de Capacitación
• Ventajas de la investigación de las Necesidades de Capacitación
• Tipos de las Necesidades de Capacitación

2. Las competencias

• Antecedentes
• Conceptos básicos sobre competencia laboral
• ¿Qué es la Gestión por Competencias Laborales?
• Elementos críticos del sistema por Competencias
• Ventajas de manejar competencias
• Objetivos de un sistema de competencias

3. Metodología de identificación y construcción de competencias.

· Especificación de los niveles estandarizados de la escala conductual de cada competencia

· Determinar las competencias técnicas transversales, competencias gerenciales y técnicas específicas.

· Análisis de los puestos de trabajo y elaboración de perfiles de competencias

· Establecer los comportamientos observables por nivel y grado

· Construcción de Instrumentos de medición

· Evaluar

· Análisis e interpretación de resultados.

· Alinear Modelo con los subsistemas RH

4. Estructuración de la capacitación en base a competencias Laborales.

· Rompiendo el paradigma de las áreas de capacitación según el enfoque de la administración por competencias y de los equipos de trabajo.

· La formación modular

· El aprendizaje constructivista

Objetivos, temarios y metodología por unidad de competencia