Compensaciones y Valuación de Puestos
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La disposición del instructor para la resolución de dudas, el conocimiento actualizado y enriquecedor. Se cumplieron completamente las expectativas que tenía de este curso-taller.
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Curso
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Aprende a calcular las compensaciones y valuar los puestos de tus empleados con este curso intensivo.
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Duración
4 Días
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Prácticas en empresa
Sí
Si eres administrador de personal, director o gerente de Capital Humano o Recursos Humanos, contador, responsable de nóminas, o tienes tu propia empresa y quieres aprender a calcular las compensaciones salariales de tus empleados, Conocimiento Compartido DEMM te invita a tomar el curso presencial “Compensaciones y valuación de puestos”.
Este programa intensivo tiene una duración de 20 horas, que se cursan a lo largo de 4 días, está diseñado para proporcionarte todos los conocimientos y competencias que requieres para: establecer compensaciones salariales, saber cómo compensar la productividad, cómo valuar un puesto, cómo ajustar la equidad interna, cómo crear los tabuladores salariales y administrar la remuneración de los colaboradores. Todo esto está respaldado por los marcos legales laborales, fiscales y de seguridad social vigentes, de manera que puedas garantizar la legalidad de tus procesos de compensaciones y valuación de puestos y evitar riesgos.
Si te interesa este curso, o te gustaría obtener más información, puedes dejar tus datos de contacto haciendo click en el botón de “pedir información” que encontrarás en este portal. Conocimiento Compartido DEMM se contactará contigo a la brevedad para proporcionarte la asesoría que requieras.
Precisiones importantes
Documentos
- Compensaciones y Valuación de Puestos 2018.pdf
Acerca de este curso
Conocer y manejar un sistema de valuación de puestos. Implantar un modelo para compensar e identificar la productividad, Determinar tabuladores salariales en base a una valuación de puestos, obtener herramientas para ajustar los sueldos y compensaciones en una organización. Manejar todo el panorama laboral, fiscal y de seguridad social que evite riesgos en las organizaciones y mucho más.
Administradores de personal, Directores o Gerentes de Capital humano, Recursos Humanos, Encargados de Compensaciones, Responsables de Nóminas, Contadores, Dueños de empresas que desean saber cómo deben pagar a sus equipos de trabajo y en general personas interesadas en el manejo de las remuneraciones al personal.
Conocimientos básicos en Nómina o administración de personal.
Constancia de habilidades laborales DC-3 STPS
Curso práctico en el que se garantiza el aprendizaje de la mecánica de cálculo del método de valuación de puestos por factores y puntos, se realizan ejercicios y se garantiza el 100% de satisfacción en la cobertura de necesidades en el tema, somos un centro CUM LAUDE por tres años consecutivos.
Recibirás una llamada telefónica para identificar mejor tus necesidades específicas y otorgarte información para el proceso de inscripción.
Los sueldos y compensaciones deben establecerse en base a la productividad que cada posición genera, las posibles compensaciones como bonos o comisiones o premios o prestaciones superiores deben estar plenamente identificadas y sobre todo justificadas, por tanto cuando se conocen responsabilidades, funciones, retos conseguidos, conductas esperadas, estas deben valorarse para poder ser remuneradas correctamente y evitar conflictos internos e inequidad económica en una entidad. Los responsables de la administración de personal son los profesionales que pueden ayudar a las organizaciones con elementos objetivos para que a través de fórmulas puedan generar equidad económica y reconocimiento a los puestos de trabajo que generan realmente productividad, rentabilidad y cultura organizacional.
Opiniones
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La disposición del instructor para la resolución de dudas, el conocimiento actualizado y enriquecedor. Se cumplieron completamente las expectativas que tenía de este curso-taller.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Adriana García Espitia
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Compensaciones
- Administración de la compensación
- Remuneración variable
- Comisiones
- Prestaciones superiores a la ley
- Prestaciones ley
- Administración de personal
- Nómina
- Carga social
- Relaciones laborales
Profesores
David Morales Martínez
Director, RH Consultor, Capacitador Especializado
Contador Público con Especialidad en Recursos Huamanos más de 15 años de experiencia abarcando todas la ramas del área, Sueldos y Salarios ISR, LFT, relaciones laborales, Desarrollo organizacional, DNC, Compensaciones, reclutamiento y selección. Colaborando en empresas como Centros culturales de México, El Palacio de Hierro, Grupo ADO, Auchan, Comercial Mexicana, Femsa, Waldos y asesorando otras como Quebecor world, Mundo Jóven travel, Svenson entre otros. CURSOS CONGRESOS Y PONENCIAS AREAS DE ESPECIALIZACIÓN Desarrollo Humano: • Sensibilización al Cambio • Ventas y Mercadotecnia • Integración y equipos de trabajo • Formación de Instructores • Administración del Tiempo • Liderazgo • Toma de decisiones • Negociación y manejo de conflictos • Manejo de estrés • Manejo de personal • Comunicación Efectiva • Servicio al Cliente • Motivación e Integración en el trabajo • Trabajo en Equipo En Recursos Humanos: • Análisis y Descripción de Puestos • Evaluación del Desempeño por Competencias y Resultados • Evaluaciones Psicométricas • Medición del Clima Laboral • Relaciones Laborales • Sueldos y Salarios • Seguridad Social IMSS INFONAVIT • Manejo estratégico de los Recursos Humanos • Entrevista por Competencias • Contabilidad para no contadores • Impuestos para no fiscalistas PERSONALIDADES: Honestidad Pasión por servir Respeto Cultura en conocimiento Alegría y entusiasmo
Programa académico
Marco actual de regulación laboral en sueldos, salarios y compensaciones LFT LISR LIMSS
La carga social y el costo real por colaborador, prestaciones ley y superiores
II. Modelo de Valuación de Puestos
Alineación y nivelación de organigramas y descriptivo de puestos actualizado
Método de valuación de puestos por factores, sub factores, grados y puntos
Comparativo de puestos valuados con pago actual y mercado
Acciones para impactar en la equidad interna y cómo alinear sobre y sub valuados
III. Compensaciones
Creación de tabuladores salariales en base a valuación de puestos
Esquemas de compenación económica en base a valuación de puestos cuidando el marco legal
Esquemas de remuneración variable
Reconocimiento económico y no económico
Información adicional
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