Gestión y Optimización de Stocks

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    45h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivo del curso: Al término de esta formaciónn conocerá la estructura de costes de almacenamiento y los modelos de previsión de la demanda, para lograr una gestión eficaz del almacén reduciendo costes. Podrá definir el cuadro de mando de indicadores para la evaluación de la gestión del almacén y conocerá las posibilidades de optimización y mejora: análisis de resultados, incremento de productividad y reducción de los niveles de stock. Estará capacitado para garantizar el cumplimiento de los modelos exigidos de servicio con unos niveles de inventario satisfactorios a un coste mínimo. Destinatarios del curso: Directores de Logística, Planificación y Compras. Responsables de Gestión de Stocks. Jefes y Técnicos de Almacén. Responsables de Operaciones y Logística.

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Documentos

  • Gestion de stocks

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Materias

  • Gestión y Optimización de Stocks
  • Organización
  • Logística
  • Cuadro de mando
  • Almacenes
  • Distribución
  • Administración de almacenes e inventarios
  • Administración
  • Sistemas de almacenamiento
  • Gestion de stocks
  • Stocks

Programa académico

1. GESTIÓN DE ALMACENES.

§ Introducción a la función de almacenamiento.

§ Maestro de artículos. Ficha de artículo.

§ Organización física del almacén.

§ Organización administrativa del almacén. Transacciones y procesos principales.

§ Inventarios y control de las existencias.

§ Aplicación de las nuevas tecnologías al funcionamiento de los almacenes.

o Sistemas de intercambio electrónico de datos.

o Código de barras.

o PDA/Radiofrecuencia.

o Sistemas de almacenamiento dinámico.

o Sistemas Pick to Light/Pick to Voice.

2. GESTIÓN DE STOCKS.

§ Estructura de costes de almacenamiento y modelos de previsión de la demanda.

§ Modelos de gestión de stocks. Asignación de parámetros de gestión.

3. ANÁLISIS DE INVENTARIOS.

§ Cuadro de mando de indicadores de almacén: nivel de servicio e índice de rotación.

§ Análisis ABC.

4. MEJORA DE LA GESTIÓN DE ALMACÉN.

§ Aplicación del Programa 5S. Organización, orden y limpieza.

§ Reducción de existencias. Prácticas para la reducción de existencias.

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