Mantenimiento Productivo Total

Promoción Empresarial
En Distrito Federal

$ 6,900
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Información importante

  • Capacitación laboral
  • Distrito federal
  • 13 horas de clase
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: Aprender una metodología para reducir y eliminar todas las fallas de los equipos y los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada de mantenimiento. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, contemplando el respeto por el empleado. Conocer los fundamentos para el establecimiento de un Sistema Productivo Total. Introducción de un sistema eficiente de mantenimiento. Destinatarios del curso: Directores y Gerentes de Producción, Mantenimiento e Ingeniería, Consultores y demás personas interesadas en comprender las funciones y actividades específicas TPM que cada área funcional debe desarrollar para logro un mantenimiento efectivo e integral

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Distrito Federal
World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

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Programa académico

Programa

1.Introducción

  • La evolución del mantenimiento dentro de las empresas
  • Interdependencia de TPM y un sistema totalmente productivo (TPS)
  • La relación de TPM y producción
  • La relación de TPM y calidad
  • La relación de TPM y costo
  • La relación de TPM y entregas
  • La relación de TPM, seguridad y contaminación

2. Elementos del TPM

  • Mantenimiento correctivo
  • Mantenimiento preventivo, rutinario, periódico, predictivo
  • Mantenimiento para agregar valor
  • Prevención del mantenimiento

3. Planeación y Administración del Mantenimiento Productivo

  • Mantenimiento productivo y el departamento de mantenimiento
  • Elementos claves del TPM
  • Análisis de la eficiencia de los equipos
  • Mantenimiento planeado y no planeado
  • Diagnóstico y mantenimiento predictivo
  • Incremento de la Mantenibilidad

4. Mantenimiento Autónomo

  • Antecedentes
  • Actividades principales
  • Inspección y rutina diaria

5. Plan de Implantación en Planta

  • Objetivos estratégicos y políticas
  • Descripción de la situación actual
  • Estratificación de equipos e instalaciones
  • Conformación de planes de mantenimiento y adecuación de estructura organizacional
  • Revisión recursos materiales e inversiones
  • Calendarización de actividades y asignación de responsables
  • Sistema de información y administración

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