Programa Alpha de Desarrollo en Administración de Proyectos
Capacitación laboral
En Distrito Federal
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Lugar
Distrito federal
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Horas lectivas
54h
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Inicio
Fechas disponibles
Objetivo del curso: Nuestro programa, ofrece una experiencia inigualable de aprendizaje, ya que combina el estudio de herramientas prácticas de aplicación inmediata en la Administración de sus Proyectos, así como los conocimientos teóricos necesarios para poder desarrollar y aplicar las habilidades adquiridas al desarrollo de procesos internos de la organización para Administración de Proyectos. Es un programa académico riguroso y formal, que llevará a los participantes desde los conocimientos básicos hasta herramientas avanzadas de planeación y control de proyectos. Destinatarios del curso: Administradores de proyectos con experiencia práctica, pero que carecen de instrucción formal en el tema y que desean una metodología y herramientas completas en un programa formal de aprendizaje, cubriendo las 9 áreas de conocimiento descritas en el PMBOK® del PMI®.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Estar involucrado en la administración o en la ejecución de proyectos.
Opiniones
Profesores
Beatriz Guerrero
Ingeniero en Electrónica, PMP
Francisco Vaca
MEDE
León Tripp
PMP
Ricardo Sánchez
Ingeniero Industrial, PMP
Roberto Toledo
Arquitecto, MBA, PMP
Programa académico
Temario:
1. Elementos y características fundamentales.
2. Proyectos vs procesos vs estrategia.
3. El portafolio de proyectos.
4. Proceso de evaluación y selección de Proyectos.
5. Arranque de proyectos.
6. Elementos de planeación.
7. Planeación del alcance.
8. Planeación de la duración y cálculo de la ruta crítica.
9. Planeación del costo.
10. Valoración y planeación de riesgos.
11. Planeación de las Comunicaciones.
12. Planeación de la Calidad.
13. Análisis del proceso de control.
14. Control de avances y medición del tiempo.
15. Medición del valor ganado (EVM).
16. Reportes e informes de proyectos.
17. Cierre de proyectos.
18. Principios básicos de contratación y manejo de proveedores.
19. Principios básicos de negociación y manejo de conflictos.
20. Principios básicos de liderazgo y administración de equipos.
21. Taller de Microsoft® Project
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