Project Managment

Promoción Empresarial
En Benito Juárez
Precio Emagister

$ 7,900 $ 5,900
más IVA
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Inicio Benito juárez
Horas lectivas 16h
Inicio clases Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • Benito juárez
  • 16h
  • Inicio clases:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo del curso: Aprenderá la metodología para administrar proyectos para alcanzar el logro de los objetivos del mismo. Optimizará el uso de recursos en la ejecución de proyectos de cualquier índole. Destinatarios del curso: Directivos, Gerentes de Área, Directores y Jefes de Proyectos y todo ejecutivo que requiera una metodología para cumplir con las fechas establecidas y los presupuestos acordados de cualquier tipo de proyecto.

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Precio a usuarios Emagister: Cliente PE $ 5,900 + IVA si paga 10 días antes del evento

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Benito Juárez
World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

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¿Qué aprendes en este curso?

Project managment
Evaluación de proyectos
Selección de proyectos
Selección y desarrollo de proveedores
Rentabilidad Financiera
Portafolio de proyectos
Selección de un líder
Ciclo de vida de los proyectos
Formación del equipo de trabajo
Programación de los proyectos
Cronogramas de trabajo
Presupuestos de los proyectos
Costeo y la asignación de recursos
Ejecución y control del proyecto
Cierre y entrega del proyecto

Profesores

Agustin Noriega
Agustin Noriega
Profesor

Programa académico

1. Antecedentes, evaluación y selección de los proyectos según su rentabilidad financiera.(Portafolio de Proyectos)

2. La selección del líder (Sus características) y la formación del equipo de trabajo.

3. El ciclo de vida de los proyectos.

4. La planeación, y la programación de los proyectos (Cronogramas de trabajo)

5. El Costeo y la asignación de recursos (Presupuestos de los proyectos )

6. La ejecución y control del proyecto. (Determinación de los Puntos de Control)

7. Cómo manejar la incertidumbre y los cambios.

8. El cierre y entrega del proyecto.

9. La creación de la Oficina de Administración de Proyectos (Uso del Project Server)

Práctica de un proyecto por medio de Microsoft Project y formatos de trabajo.


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