Reclutamiento y Selección por Competencias

Promoción Empresarial
En Distrito Federal
Precio Emagister

$ 5,400
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55-90... Ver más

Información importante

  • Capacitación laboral
  • Distrito federal
  • 13 horas de clase
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: Desarrollará las habilidades de selección de personal para asegurar la contratación de personas con las capacidades y competencias necesarias para tener un alto desempeño en el puesto. Aprenderá técnicas modernas para conducir entrevistas de selección de personal efectivas. Alineará el proceso de selección a las estrategias del negocio. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes de Recursos Humanos, Reclutamiento, Selección y Capacitación y, en general, toda persona que tenga necesidad de contratar personal eficazmente

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Cliente PE $ 5,400 + IVA si paga 10 días antes del evento

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
A definir
Distrito Federal
World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

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¿Qué aprendes en este curso?

Competencias

Profesores

Pilar Romo
Pilar Romo
Instructor

ESTUDIOS • Licenciatura en Psicología • Maestrías en Psicología Clínica e Industrial • Doctorado en Psicología Clínica. • Diplomados en Desarrollo Humano, Capacitación y Desarrollo de Personal, así como en Calidad Total. EXPERIENCIA PROFESIONAL • Experiencia en Reclutamiento, Selección, Capacitación y Desarrollo Organizacional en empresas de Servicio, así como en Industria. • Actualmente Consultora Independiente.

Programa académico


Programa (Duración13 horas)

  • Proceso estratégico de un sistema efectivo de reclutamiento, selección y contratación
  • Definición de responsabilidades y roles en el proceso de reclutamiento y selección
  • Descripción moderna del Puesto (Generales, Habilidades, Competencias, Valores y Factores de Exito)
  • Mecanismos de Reclutamiento efectivos y documentación necesaria y su verificación
  • Cómo evaluar las nuevas cualidades intangibles de éxito de los candidatos.
  • Cómo planear y llevar a cabo entrevistas estructuradas dimensionales efectivas
  • Técnicas efectivas de comunicación durante la entrevista para identificar comportamientos específicos.
  • El costo de una mala selección (Caso práctico).
  • Cómo utilizar el Assesment Center para complementar el proceso de selección
  • Evaluación y decisión final evitando prejuicios subjetivos y errores comunes.