Reingeniería e Innovación de Procesos

Promoción Empresarial

Capacitación laboral

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    13h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivo del curso: El participante al curso será capaz de aplicar una metodología que le permita innovar los procesos de su organización que para mejorar la productividad de su personal, la optimización de sus recursos y lograr una mayor competitividad. Destinatarios del curso: Empresarios, Directores, Gerentes de área, Coordinadores de área, Consultores, Académicos y personas interesadas en gestionar procesos de cambio en las organizaciones a las que pertenecen.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810

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Buen día ¿el curso puede ser en línea?

Fernanda H., Más de dos años

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Respuesta de Usuario Emagister (Más de dos años)

Hola. Muy buenos días. En Emagister nos enorgullece saber acerca de tu interés en el programa de Reingeniería e Innovación de Procesos. Impartido por el centro de Promoción Empresarial. Te queremos responder que este curso es dictado únicamente en formato presencial en la Ciudad de México. No obstante ...

Opiniones

Materias

  • Reingeniería e Innovación de Procesos
  • Organización
  • Reingeniería
  • Negocios
  • Aprendizaje empresarial
  • ERP
  • CRM
  • Innovación de procesos
  • SCM
  • Administración
  • Procesos Empresariales
  • Procesos productivos

Programa académico


Programa (Duración 13 horas)

  • Entender el impacto estratégico de los esfuerzos de innovación de procesos en la cadena de valor y en los ciclos económicos del negocio.
  • Revisar las diversas etapas y fases implicadas por medio de una guía metodológica.
  • Visualizar el impacto de la reingeniería de negocios en procesos, estructuras, calidad total medidas de desempeño, tecnología y cultura organizacional.
  • Organización por Procesos vs Organización por Funciones.
  • Conocer las características e implicaciones de la nueva "organización horizontal" por procesos.
  • Entender los impactos sociales y humanos de la reingeniería.
  • Contextualizar la implementación de herramientas ERP, CRM y SCM basadas en una perspectiva de innovación de procesos.
  • Lineamientos para sistematizar y automatizar los nuevos procesos.
  • Compartición de mejores prácticas para maximizar el aprendizaje empresarial.
  • Proponer estrategias de rediseño en situaciones particulares de negocios a través de casos de estudio.

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