Taller de Liderazgo

Taller de liderazgo

i. Objetivo general:

los participantes conocerán, comprenderán y aplicarán los conocimientos y técnicas para desarrollar habilidades de supervisión y liderazgo, a fin de integrar, consolidar y mantener un equipo de trabajo: proactivo, colaborador, y eficiente.

ii. Objetivos específicos

los participantes:

· se concientizarán de la importancia y trascendencia de un líder, para el logro de los

objetivos de una organización

· aplicarán las técnicas para integrar a su equipo de trabajo

· comprenderán la importancia del liderazgo situacional

· estarán en posibilidades de generar compromisos de trabajo con sus colaboradores.

· determinarán el grado de madurez de cada uno de sus subordinados

· establecerán controles adecuados, que aseguren el logro de objetivos.

· comprenderán y desarrollarán la habilidad para delegar funciones y responsabilidades

· identificarán las características básicas del líder como agente de cambio

· comprenderán la importancia de la negociación en su papel de líder

· conocerán e identificarán los diferentes estilos de liderazgo

· realizarán adecuaciones a su estilo de liderazgo

iii. Temario

1. Afirmación de la autoridad

· las habilidades elementales

· manejo de la situación personal

· manejo de la situación de conjunto

· manejo de la confrontación

2. Compromiso y motivación

· el administrador como facilitador

· seguridad y respeto

· uso de la interacción para motivar

3. El poder en la organización

· ¿ qué es el poder ?

· obtención de poder

· luchas intergrupales por el poder

4. Liderazgo situacional

· el ciclo de liderazgo

· el liderazgo y la madurez de los subordinados

· modelo bidimensional y tridimensional

5. Elaboración de controles

· uso de los controles

· problemas clave

· uso de la delegación

6. El desafío de introducir el cambio

· intervenciones

· el líder como agente de cambio

· reestructuración del trabajo

· técnicas de cambio

7. Las habilidades del líder de proyectos

· el papel del líder de proyectos

· negociación

· confrontaciones y retos

8. La personalidad del líder

· valores culturales y diferencias individuales

· el líder pensante

· el líder perceptivo

· líder sensible

· el líder intuitivo

· diferencias de interacción entre los líderes

iv. Metodología

en el curso se utilizarán las siguientes técnicas: expositiva, discusión de grupos, corrillos, estudio de casos, dramatización, película