Taller de Liderazgo

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En Alvaro Obregón

$ 3,500
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Tipología Capacitación laboral
Inicio En 2 sedes
Horas lectivas 16 horas de clase
Inicio clases A definir
  • Capacitación laboral
  • En 2 sedes
  • 16 horas de clase
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: Desarrollo de habilidades de liderazgo. Destinatarios del curso: Al público en general.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
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Alvaro Obregón
Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 01480, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio A definir
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Ubicación
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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Capacitación laboral
Liderazgo situacional
Negociación
Negociación efectiva
Motivación
Planeación estratégica
Modelos de control
Gestión de proyectos
comunicación

Programa académico

Taller de liderazgo

i. Objetivo general:

los participantes conocerán, comprenderán y aplicarán los conocimientos y técnicas para desarrollar habilidades de supervisión y liderazgo, a fin de integrar, consolidar y mantener un equipo de trabajo: proactivo, colaborador, y eficiente.

ii. Objetivos específicos

los participantes:

· se concientizarán de la importancia y trascendencia de un líder, para el logro de los

objetivos de una organización

· aplicarán las técnicas para integrar a su equipo de trabajo

· comprenderán la importancia del liderazgo situacional

· estarán en posibilidades de generar compromisos de trabajo con sus colaboradores.

· determinarán el grado de madurez de cada uno de sus subordinados

· establecerán controles adecuados, que aseguren el logro de objetivos.

· comprenderán y desarrollarán la habilidad para delegar funciones y responsabilidades

· identificarán las características básicas del líder como agente de cambio

· comprenderán la importancia de la negociación en su papel de líder

· conocerán e identificarán los diferentes estilos de liderazgo

· realizarán adecuaciones a su estilo de liderazgo

iii. Temario

1. Afirmación de la autoridad

· las habilidades elementales

· manejo de la situación personal

· manejo de la situación de conjunto

· manejo de la confrontación

2. Compromiso y motivación

· el administrador como facilitador

· seguridad y respeto

· uso de la interacción para motivar

3. El poder en la organización

· ¿ qué es el poder ?

· obtención de poder

· luchas intergrupales por el poder

4. Liderazgo situacional

· el ciclo de liderazgo

· el liderazgo y la madurez de los subordinados

· modelo bidimensional y tridimensional

5. Elaboración de controles

· uso de los controles

· problemas clave

· uso de la delegación

6. El desafío de introducir el cambio

· intervenciones

· el líder como agente de cambio

· reestructuración del trabajo

· técnicas de cambio

7. Las habilidades del líder de proyectos

· el papel del líder de proyectos

· negociación

· confrontaciones y retos

8. La personalidad del líder

· valores culturales y diferencias individuales

· el líder pensante

· el líder perceptivo

· líder sensible

· el líder intuitivo

· diferencias de interacción entre los líderes

iv. Metodología

en el curso se utilizarán las siguientes técnicas: expositiva, discusión de grupos, corrillos, estudio de casos, dramatización, película

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