Técnicas y Procedimientos de Selección de Personal

Promoción Empresarial
En línea

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Tipología Capacitación laboral
Metodología En línea
Horas lectivas 30h
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • En línea
  • 30h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo del curso: Al término de esta formación estará capacitado para detectar las fuentes de reclutamiento más efectivas para encontrar los candidatos adecuados, conocer las mejores redes de contacto profesionales y cómo utilizarlas para conseguir el perfil deseado, identificar el impacto estratégico de la selección del capital humano en el desarrollo y crecimiento de la organización, conocer las técnicas y herramientas básicas para realizar un proceso de selección y cubrir los puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra más dificultad, diferenciar la entrevista personal clásica y por competencias e identificar cuál utilizar en cada caso. Destinatarios del curso: Responsables de área / mandos intermedios. Directores de Recursos Humanos. Responsables de Selección de Personal. Técnicos de Recursos Humanos. Directores Generales / Gerentes. Consultores de Selección. Headhunters. Responsables de las AA.PP.

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Precio a usuarios Emagister: Inscripciones Corporativas: 2º inscrito y restantes*: 20 % de descuento: $4,792 + 16 % de IVA *No acumulable con otros descuentos de Promoción Empre

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¿Qué aprendes en este curso?

Organización
Competencias
Recursos humanos
Selección de Personal en una Organización
Estilo de Dirección
Proceso de contratación
Reclutamiento
Jobsites
Redes Sociales en la selección de personal
Red profesional virtual

Programa académico

1. Elementos Clave de la Selección de Personal en una Organización.

  • La organización: Estructura y Estilo de Dirección.
  • El papel de los Recursos Humanos.
  • Concepto de Selección de Personal.
  • Cuándo, por qué y para qué seleccionar.
  • Aspectos diferenciales entre un proceso de selección y un proceso de contratación.
  • Puesto de Trabajo y Perfil de Exigencias.

2. Fases Previas del Proceso de Selección.

Diseño de la Selección.

  • Enfoque: Rasgos/Competencias.
  • Tipo de Selección según recursos disponibles: soportes organizativos y técnicos.
  • Establecimiento de criterios relevantes.
  • Elección de predictores verdaderos y fiables.
  • Establecimiento de costes y presupuestos estimados.

Reclutamiento.

  • Estrategias.
  • Fuentes de Reclutamiento: Interno y Externo
  • Servicios de las Jobsites para el e-recruitment: ventajas y desventajas.

Recepción, clasificación y preselección de candidaturas.

  • Curriculum Vitae, hoja de solicitud, carta de presentación y entrevista de preselección.
  • Citación de candidatos.

3. Papel de las Redes Sociales en la selección de personal.

  • Qué es una red profesional virtual y cómo funciona: Xing, LinkedIn, etc.
  • Cómo utilizar y sacar partido de una red de networking.
  • Ventajas de las redes de contactos profesionales para la selección de profesionales en la empresa.
  • Tendencias actuales y futuras.

4. Cómo llevar a cabo un Proceso de Selección.

Evaluación de Candidatos.

  • Pruebas psicológicas: requisitos para su utilización y aspectos que evalúan (inteligencia, personalidad, motivación...).
  • Pruebas de Conocimientos: Requisitos para su elaboración.
  • Pruebas profesionales: Puestos que las requieren.
  • Pruebas situacionales: qué son, cómo elaborarlas y aplicarlas.
  • Evaluación on-line.

La Entrevista de Selección de Personal.

  • Diseño y Aplicación.
  • Tipos de entrevista.
  • Barreras y sesgos.

Análisis de los datos recogidos, elaboración de informes y toma de decisiones.

  • Acogida al puesto de trabajo y seguimiento.


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