Técnicas y Procedimientos de Selección de Personal

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  • Capacitación laboral
  • Online
  • 30 horas de estudio
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: Al término de esta formación estará capacitado para detectar las fuentes de reclutamiento más efectivas para encontrar los candidatos adecuados, conocer las mejores redes de contacto profesionales y cómo utilizarlas para conseguir el perfil deseado, identificar el impacto estratégico de la selección del capital humano en el desarrollo y crecimiento de la organización, conocer las técnicas y herramientas básicas para realizar un proceso de selección y cubrir los puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra más dificultad, diferenciar la entrevista personal clásica y por competencias e identificar cuál utilizar en cada caso. Destinatarios del curso: Responsables de área / mandos intermedios. Directores de Recursos Humanos. Responsables de Selección de Personal. Técnicos de Recursos Humanos. Directores Generales / Gerentes. Consultores de Selección. Headhunters. Responsables de las AA.PP.

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Precio a usuarios Emagister: Inscripciones Corporativas: 2º inscrito y restantes*: 20 % de descuento: $4,792 + 16 % de IVA *No acumulable con otros descuentos de Promoción Empre

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Programa académico

1. Elementos Clave de la Selección de Personal en una Organización.

  • La organización: Estructura y Estilo de Dirección.
  • El papel de los Recursos Humanos.
  • Concepto de Selección de Personal.
  • Cuándo, por qué y para qué seleccionar.
  • Aspectos diferenciales entre un proceso de selección y un proceso de contratación.
  • Puesto de Trabajo y Perfil de Exigencias.

2. Fases Previas del Proceso de Selección.

Diseño de la Selección.

  • Enfoque: Rasgos/Competencias.
  • Tipo de Selección según recursos disponibles: soportes organizativos y técnicos.
  • Establecimiento de criterios relevantes.
  • Elección de predictores verdaderos y fiables.
  • Establecimiento de costes y presupuestos estimados.

Reclutamiento.

  • Estrategias.
  • Fuentes de Reclutamiento: Interno y Externo
  • Servicios de las Jobsites para el e-recruitment: ventajas y desventajas.

Recepción, clasificación y preselección de candidaturas.

  • Curriculum Vitae, hoja de solicitud, carta de presentación y entrevista de preselección.
  • Citación de candidatos.

3. Papel de las Redes Sociales en la selección de personal.

  • Qué es una red profesional virtual y cómo funciona: Xing, LinkedIn, etc.
  • Cómo utilizar y sacar partido de una red de networking.
  • Ventajas de las redes de contactos profesionales para la selección de profesionales en la empresa.
  • Tendencias actuales y futuras.

4. Cómo llevar a cabo un Proceso de Selección.

Evaluación de Candidatos.

  • Pruebas psicológicas: requisitos para su utilización y aspectos que evalúan (inteligencia, personalidad, motivación...).
  • Pruebas de Conocimientos: Requisitos para su elaboración.
  • Pruebas profesionales: Puestos que las requieren.
  • Pruebas situacionales: qué son, cómo elaborarlas y aplicarlas.
  • Evaluación on-line.

La Entrevista de Selección de Personal.

  • Diseño y Aplicación.
  • Tipos de entrevista.
  • Barreras y sesgos.

Análisis de los datos recogidos, elaboración de informes y toma de decisiones.

  • Acogida al puesto de trabajo y seguimiento.