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Workshop de Planeación Estratégica: Herramientas y Técnicas

American Management Association Mexico - Ama
En Distrito Federal

$ 11,000
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Información importante

  • Capacitación laboral
  • Distrito federal
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    29/11/2016
Descripción

Objetivo del curso: obtener una visión del proceso general de la Planeación Estratégica, mediante el manejo de los cómos, pautas y guías para estructurar su plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico en que se desenvuelve su empresa. Destinatarios del curso: Directores y Gerentes Generales, Gerentes de Área.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
29 de noviembre de 2016
Distrito Federal
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México, México

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

con o sin experiencia

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Evaluación de necesidades del cliente
Posicionamiento competitivo
Análisis del portafolio
Matriz de ge/mckensey
Planeación estratégica
Gerencia
Dirección general
Diagnóstico organizacional
Análisis del negocio
Mejora de procesos

Profesores

Profesores especializados confirmar
Profesores especializados confirmar
Por confirmar

Programa académico

PLANEACION ESTRATEGICA: HERRAMIENTAS Y TECNICAS -TALLER

- Alinie su plan de negocios a las demandas del mercado -

PARA QUÉ DEBE ASISTIR

Para obtener una visión del proceso general de la Planeación Estratégica, mediante el manejo de los cómos, pautas y guías para estructurar su plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico en que se desenvuelve su empresa

QUIÉN DEBE ASISTIR

Directores y Gerentes Generales, Gerentes de Área.

QUÉ OBTENDRÁ

• Determinará cómo realmente puede impactar su estrategia a través del análisis de siete factores
• Entenderá el impacto del entorno sobre su negocio
• Reconocerá lo realmente importante al llevar a cabo su proceso estratégico
• Definirá competencias estratégicas para su organización

TEMARIO

• Análisis de los siete factores. Evaluación de tendencias
• Análisis de las fortalezas del entorno. Fuerzas competitivas, ciclo de vida. Entorno y producto
• Simulaciones. Formato. ¿Qué pasará después?
• Diagnóstico de la organización. Cuestiones para el crecimiento y acciones posibles
• Análisis clave del negocio. Funciones y mediciones
• Mejora de procesos. Orientación funcional vs. Procesos, rediseño de procesos y mejora continua
• Matriz ID (Importancia/Desempeño). Evaluación de necesidades del cliente
• Posicionamiento competitivo. Su gráfica y qué diferencias promover
• Análisis del portafolio. Matriz de crecimiento-participación, matriz de GE/Mckensey
• Competencias realmente importantes. Identificación y sus componentes.


Nuestros Cursos Incluyen

• Expositores de nivel Internacional AMA
• Material de Trabajo
• Diploma con valor a su currículo
• Constancia de Habilidades Laborales STPS
• Certificado de CEU’s otorgados por la IACET • El más alto confort y tecnología en las salas de cursos
• Comida en Restaurantes de prestigio
• Acceso a Internet y llamadas telefónicas locales
• Tarifas preferenciales en estacionamientos
• Servicio de Café continuo


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