Curso de 10 Reglas de Liderazgo de Oro Efectivo DF

Humansmart Consulting
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Información importante

  • Taller
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 15 horas de estudio
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Las 10 reglas de Oro de Liderazgo Efectivo esta basado en el estudio de las conductas y competencias que han mostrado los grandes líderes y profesionistas a desarrollar actitudes, competencias, valores,conocimientos y habilidades que les permitan ser más eficientes en su actuar diario,.Son principios que al ser aplicados correctamente se reciben beneficios realmente sorprendente .
El curso de las 10 reglas de Oro del liderazgo Efectivo esta basado en el estudio de las conductas y competencias que han mostrado los grandes líderes a través de la historia, los principios universales que aplicaron para obtener resultados extraordinarios.
Tener autoridad no signifa ser líder , porque esa autoridad puede ser utilizada para intimidar o atemorizar a los colaboradores y quizás se pueden obtener resultados buenos pero de manera temporal ya que el liderazgo que no se base en principios tiende a decaer a mediano plazo.

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¿Qué aprendes en este curso?

Mayor conocimiento de nuestras deficiencias y fortalezas
Un estilo de liderazgo que influya
Hábitos basados en principios universales
Visión clara de nuestro estilo de liderazgo

Profesores

Jorge Hurtado
Jorge Hurtado
Instructor

Jorge Hurtado es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara, tiene una Maestría en Dirección Estratégica de la Calidad y un Doctorado en Ciencias Económico Administrativas en la misma casa de estudios. Tiene una amplia experiencia laboral en recursos humanos y calidad, como Gerente de Recursos Humanos, Director de Recursos Humanos, Director de Negocios y actualmente Director General de HumanSmart Consulting. Es asesor empresarial en temas de recursos humanos, productividad, balance scorecard, lean manufacturing, Seis sigma entre otros.

Programa académico

PARTE 1. El crecimiento interior del líder.

REGLA DE ORO 1: AUTOCONOCIMIENTO.

· Principales competencias del Líder.

· El líder frente al espejo.

· La importancia de ser un líder emocionalmente estable.

· Los conocimientos, habilidades, actitudes y valores de un líder efectivo.

· El dominio de las emociones y el cambio de conductas.

· Evaluación de nuestro coeficiente emocional.


REGLA DE ORO 2: VISIÓN CLARA DEL FUTURO.

· ¿Qué es una visión del futuro?

· ¿Por qué es indispensable que un líder tenga una visión clara de su futuro?

· ¿Qué elementos tienen una visión?

· ¿Cómo hacer una visión personal y una visión de equipo?

· ¿Cómo inspirar a los demás a que sigan la visión del líder?



REGLA DE ORO 3: DECISIONES BASADAS EN PRINCIPIOS.

· Los valores sociales vs principios universales.

· Nuestros paradigmas y creencias.

· La influencia del inconsciente cultural.

· Nuestros pensamientos y creencias sobre las que se sustenta el éxito.

· Liderazgo basado en principios universales.

· Definición y compromiso con nuestros principios.


REGLA DE ORO 4: PROGRAMACIÓN POSITIVA DEL INCONSCIENTE.

· ¿Que es nuestro inconsciente?.

· ¿Como afecta el inconsciente en nuestro estilo de liderazgo?

· ¿De quien nos dejamos influenciar?

· Los medios de comunicación.

· El poder de la visualización positiva.

· El poder de las palabras en el liderazgo.

· Nuestros pensamientos frecuentes.


REGLA DE ORO 5: COMUNICACIÓN EFECTIVA.

· Elementos de la comunicación efectiva.

· Los canales de percepción.

· Comunicación asertiva.

· 3 Elementos esenciales en la comunicación.

· Autoevaluación.


Parte 2. El desarrollo del equipo.

REGLA DE ORO 6: SELECCIONE Y DESARROLLE A SUS COLABORADORES.

· Defina las competencias de sus colaboradores.

· Busque colaboradores que tengan las competencias necesarias para dar resultados.

· Qué hacer cuando un colaborador no sabe ni puede, pero sí quiere hacerlo.

· Qué hacer cuando un colaborador no quiere, pero sí puede y sabe hacerlo.

· La trampa de la actitud positiva inconstante.


REGLA DE ORO 7: LIDERAZCO CIRCUNSTANCIAL (MADUREZ DEL COLABORADOR vs ESTILO DE LIDERAZGO).

· Estilos de liderazgo.

· Madurez del colaborador.

· Evaluación de la madurez de los colaboradores.

· Aplicación de un estilo de liderazgo propio a la madurez de los colaboradores.


REGLA DE ORO 8: DEFINA Y TRANSMITA ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO.

· Defina estándares de calidad medibles.

· Transmita de manera entendible y clara sus expectativas.

· Metodología SMART para la definición de estándares de desempeño.

· Seguimiento y control.


REGLA DE ORO 9: DE RECONOCIMIENTO Y TOME ACCIONES.

· Los aspectos positivos del reconocimiento.

· ¿Cuando debe de dar reconocimiento el líder?

· ¿Por qué a algunos lideres les cuesta dar reconocimiento?.

· Tipos de reconocimiento: Psicológico, emocional, económico, social.

· Técnicas para dar reconocimiento.

· Técnicas para retroalimentar.


REGLA DE ORO 10: MOTIVE DESDE EL CORAZÓN.

· Técnicas para lograr el compromiso de los colaboradores.

· ¿Cómo medir el compromiso?

· ¿Cómo motivar desde el interior?

· El poder del ejemplo.

Información adicional

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