5'S para la Calidad Corto

Alpha Quality Systems de México
En Guadalajara

$ 1,000
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Información importante

  • Taller intensivo
  • Nivel iniciación
  • Guadalajara
  • 3 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Objetivo del curso: El participante conocerá y entenderá, para su posterior aplicación, los conceptos del modelo japonés de las 9’S como un modelo ampliado del modelo original de las 5’S, desarrollado por Hiroyuki Hirano en Toyota, para el mejoramiento de la calidad y la productividad de su organización, a través de elementos tales como orden y limpieza. Destinatarios del curso: Personal de todos los niveles de organizaciones industriales, educativas y de servicios, entre los que destacan: Directores, Gerentes, Jefes de área, Supervisores, Personal de áreas productivas y de servicio, Personal del área de calidad.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Guadalajara
Calle 11 #273, Col. Ferrocarril, 44440, Jalisco, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno

¿Qué aprendes en este curso?

Calidad
Organización
Orden
Limpieza
Limpieza e higiene industrial
Disciplina
Mejora
Costos
Eliminar Mudas
Estandarizar

Profesores

Carlos Alberto Alfaro Vázquez
Carlos Alberto Alfaro Vázquez
Director General y Consultor Profesional

Consultor profesional en áreas de los sistemas computacionales y calidad, con amplia experiencia en los sectores público y privado. Ingeniería en Sistemas Computacionales, ITESO. Maestría en Ingeniería para la Calidad, ITESO. Auditor Certificado bajo la norma ISO19011:2002, para sistemas de gestión de la calidad y/o ambiental. Agente capacitador registrado ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Registro: AAVC-740705-9Q8-0005 Agente capacitador de la Confederación Patronal de la República Mexicana, COPARMEX. Consultor del Instituto Jalisciense de la Calidad.

Programa académico

Las “S” de una organización.

  • Seiri, seleccionar.
  • Seiton, organizar.
  • Seiso, limpiar.
  • Seiketsu, estandarizar.
  • Shitsuke, seguimiento.

Cómo implantar el modelo de las 5’S.

Paradigmas que imposibilitan la implantación de estas herramientas.

Taller aplicativo del modelo de las 5’S en una organización.

Logros de este Centro


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