5 S'S en Distrito Federal

Antecedentes, justificación y significado.

Preparación del entorno para mejorar “oficinas y áreas productivas” de la empresa.

Estudio y descripción de las 5 S´s.

• 1S Seiri – Seleccionar “Lo que sirve de lo que no sirve”.

  • ”¿Qué es organizar? ¿Por qué hay que organizar? Elementos necesarios e innecesarios y Cómo conseguir la organización en mi empresa.

• 2S Seiton – Organizar funcionalmente “Frecuencia de uso”.

  • En qué consiste la fase de orden, Importancia del orden y cómo implantar la fase de orden.

• 3S Seiso – Limpieza continua. Filosofía de mejoramiento “Un lugar limpio es el que menos se ensucia”.

  • Conceptos fundamentales de la fase de limpieza ¿Por qué y para qué se limpia? Implantación de la fase de limpieza e Inspecciones de limpieza.

• 4S Seiketsu – Estandarizar “Ayudas visuales”.

  • ¿Cómo convertir en hábito las tres primeras “s”? Empleo de la gestión visual y Mejora continua.

• 5S Shitsuke – Formación de hábitos, disciplina “Repetir y repetir”.

  • Cómo lograr que las “5 s” se conviertan en un hábito. Papel de la dirección y papel de los empleados, Campañas de refuerzo y Medición de resultados.

Las 5 S´s en las oficinas. “Cómo mantener alta la moral de los empleados”.

Metodología de Implantación “Plan de Trabajo”.

Principales problemas y cómo resolverlos “a través de auditorias”.

Ventajas y beneficios posteriores a la instrumentación “listas de verificación”.

• Mejorará la seguridad en la empresa al tener todo en su lugar, almacenado y debidamente identificado.

• Reducirá el tiempo perdido por tener todo en su lugar de acuerdo a la frecuencia de uso.

• Mejorará la disposición en el área de trabajo e incrementará la moral de todos los empleados.

• Generará hábitos deseados para todos los empleados formando y contribuyendo a la Cultura Organizacional.

• Alargará la vida útil de los equipos.