Las 7 Habilidades Gerenciales

Curso

En Cuauhtémoc

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

Un gerente exitoso, debe estar actualizado

El mundo de los negocios cambia…

Un gerente exitoso, debe de estar en una constante actualización de las principales habilidades que
se requieren para dirigir una empresa.

La comunicación, la toma de decisiones, la negociación, el manejo de conflictos, la administración del tiempo y otras habilidades gerenciales tienen que desarrollarse a su máximo.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales de los participantes que les permitan mejorar su desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de su empresa, y responder, de esta forma, a las exigencias actuales del entorno

Presidentes, Vicepresidentes, Gerentes Generales, Gerentes de Área, Jefes Departamentales y Líderes de Proyectos

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Toma de decisiones
  • Habilidades gerenciales
  • C++
  • Comunicación
  • Desarrollo del talento humano
  • El Gerente y el Proceso de Cambio Personal
  • Incrementar la competitividad de su empresa
  • Y responder
  • De esta forma
  • A las exigencias actuales del entorno

Profesores

Actualiza en  Entrenamiento y Capacitación

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Capacitación

Programa académico

Contenido:

El Gerente y el Proceso de Cambio Personal

a) Dinámica del cambio personal
b) La Actitud y el proceso de cambio
c) Modelo de cambio personal

Resolución Creativa de Problemas y Toma de Decisiones

a) Etapas de la solución de problemas
b) Análisis de causas de origen de problemas
c) proceso de toma de decisiones

Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo

a) Influencia, poder y efectividad del líder
b) La comunicación y el empowerment del líder situacional
c) Impacto del liderazgo en el rendimiento de los equipos de trabajo



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