8 Disciplinas

Instituto de Investigacion en Competitividad S.A. de C.V.
En San Pedro Garza Garc

Consultar precio
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso
Lugar San pedro garza garc
Horas lectivas 14h
Inicio 15/01/2018
  • Curso
  • San pedro garza garc
  • 14h
  • Inicio:
    15/01/2018
Descripción

Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como “Global 8D’s” que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la empresa y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales de los problemas y proponer la mejor solución para dichas causas; poner en practica el ciclo de control para la realización de lo proyectos propuestos; lograr la participación de todos los involucrados en el problema, en la solución del mismo; documentar y presentar informes sobre proyectos de mejora realizados; aplicar de manera permanente esta metodología de mejora en la empresa.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
15 ene 2018
San Pedro Garza Garc
Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
Ver mapa
Inicio 15 ene 2018
Ubicación
San Pedro Garza Garc
Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
Ver mapa

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

¿Qué aprendes en este curso?

Herramientas
Metodología
Acciones
Análisis y control
Calidad total
Control de calidad
Gestión de la calidad
Control de la producción
Herramientas de calidad
Implantación de sistemas de calidad
Optimización de la producción
Productividad

Programa académico

El curso contempla información en los siguientes tópicos:

1. Los procesos de mejorar continua

  • ¿Que es un proceso?
  • La medición de los resultados finales de un proceso.
  • El concepto de control de calidad en los procesos.
  • El ciclo de control.
  • Los grupos de mejora.

2. Introducción a la Metodología.

  • ¿Qué es 8D’s y cuáles son sus pasos?.
  • El Shakedown o sacudida como paso previo a la mejora.
  • El proceso VAP (Verificar-Actuar-Planear).
  • Herramientas necesarias: Lluvia de ideas, hoja de datos, estratificación, métodos gráficos.

3. Las Etapas de la 8D’s:

  • DO: Prepararse para el proceso de Global 8D: Determinación del equipo, de las acciones de respuesta de emergencia (ERA), criterios de aplicación de G8D’s.
  • D1: Establecer el equipo: Determinación del equipo, de los miembros, del plan a seguir.
  • D2: Describir el problema: Recopilar datos y su presentación gráfica. Herramientas: las 5W-1H, la Estratificación, la Hojas de Datos, los Métodos Gráficos.
  • D3: Acciones internas de contención (ICA): Definir el implementar acciones de contención para aislar al cliente de los efectos del problema. Herramientas: Diagrama de Causa-Efecto, Datos de SPC, Reportes de inspección, AMEF del proceso, Análisis de Barreras, Diagrama de Flujo del Proceso.
  • D4: Definir y verificar la causa raíz: Determinar las causas probables, las causa potenciales y las causas raíz que impiden el logro de la meta. Herramientas: Diagrama de Causa-Efecto, Diagrama de Pareto, Diagrama de Dispersión, Histograma, Análisis de Barreras, Diagrama de Flujo del Proceso.
  • D5: Elegir y verificar las acciones correctivas permanentes (PCA): Definición de propuestas de acción, seleccionar las mejores alternativas, diseñar el plan de ejecución, diseñar el programa de recolección de datos, diseñar el pan de contingencias. Herramientas: Las 5W-1H.
  • D6: Implementar y validar las acciones correctivas permanentes (PCA): Planear, validar e implementar las PCA’ s seleccionadas, educar y entrenar, ejecutar las acciones, recopilar datos durante la ejecución. Herramientas: Hoja de datos, Métodos gráficos.
  • D7: Prevenir la repetición: Prevenir la recurrencia, comparar los resultados contra la meta establecida, establecer los resultados no tangibles adicionales. Herramientas: Métodos Gráficos, Diagrama de Pareto, Histograma.
  • D8: Reconocer al equipo y a las contribuciones individuales: Reconocer los logros alcanzados por el equipo, comunicar los nuevos procedimientos, educar y entrenar, establecer el sistema de aseguramiento de calidad necesario. Herramientas: las 5w-1H, las Gráficas de Control.

Información adicional

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:60% Práctica y 40% Teoría
Trabajo en Equipo
Dinámicas de Grupo
Prácticas en Equipos y Presentaciones
Ejemplos Reales
Proyección de Videos

Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares