ABC de costos para la toma de decisiones

Cadem Consultores
En México

$ 2,600
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  • Curso intensivo
  • México
  • 10 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Es clave que las empresas gestionen su negocio con pleno y total conocimiento de su estructura de costos, su rentabilidad y sus principales indicadores de gestión.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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México
Cerro de la Estrella #125, Col. Campestre Churubusco, Coyoacán, México, D.F., 04200, Ciudad de México, México
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¿Qué aprendes en este curso?

Contabilidad
Administración
Dirección

Profesores

Jaime Alberto Flores Sandoval
Jaime Alberto Flores Sandoval
C.P.M.I

Programa académico

1. ASPECTOS GENERALES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
  • Objetivos de la Contabilidad de Costos
  • Diferencia entre empresa Industrial y de Transformación
2. ANALISIS DE LOS ELEMENTOS QUE LA INTEGRAN
  • Materia Prima y Materiales
  • Mano de Obra
  • Gastos de Fabricación
3. CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE COSTOS Y SU RELACION CON LAS NIF’S
  • Históricos
  • Predeterminados
4. ASPECTOS GENERALES DE LOS COSTOS HISTORICOS Y LOS PREDETERMINADOS
  • Ordenes de Producción
  • Procesos
  • Estimados
  • Estándar
5. COSTEO DIRECTO Y SUS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS
  • Diferencia entre el costeo absorbente y el costeo directo
  • Ventajas del costeo directo
  • Punto de equilibrio
  • Punto de equilibrio dinámico
  • Rendimiento sobre la inversión
  • Precios de Ventas
  • Margen de Seguridad
  • Opciones de maquilar o fabricar
  • Opción de cerrar una línea o producto
6. ANÁLISIS FISCAL DEL COSTO DE VENTAS
  • Métodos de Valuación
  • Sistemas de Costeo
  • Costos Históricos y Costos Predeterminados para Efectos Fiscales.
7. CONCLUSIONES

Información adicional

Objetivo: Analizar los elementos del costo de producción y distribución, para la fijación de precios de venta y la relación costo - volúmen - utilidad, que conlleven de manera responsable a la toma de decisiones para la rentabilidad óptima del portafolio de productos de una empresa.

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