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Temario

Administración

Contenidos a desarrollar durante el curso:

  • ¿Qué Es Una Empresa? - Los participantes conocerán las características más interesantes de una organización y el rol que juegan su área y ellos mismos dentro de ésta, con el fin de que sea comprendido el por qué de las actividades que deben ser realizadas, así como también su impacto en el negocio.
  • Administración Básica y Ejecutiva. Proporcionar a los participantes las técnicas y herramientas necesarias para optimizar las operaciones de las áreas a su cargo y asegurar la obtención de los resultados esperados, en el tiempo programado y de acuerdo a los estándares establecidos.
  • Administración y Mejora Del Desempeño. Desarrollar y fortalecer al personal, con los elementos y herramientas requeridos para el mejor desempeño de su función, con un enfoque a resultados y una orientación al cliente, con una base en la promoción del logro de los objetivos de que ellos espera la organización, compartiendo y complementando sus esfuerzos, conocimientos y habilidades; a fin de fomentar una actitud orientada a la integración y al logro de resultados. Asimismo, proporcionar a los participantes los elementos de auto-motivación que les permita incrementar el quehacer conjunto la efectividad y la comunicación.
  • Establecimiento De Objetivos y Manejo De Planes. Presentar las bases para el establecimiento de objetivos, cumpliendo las características que éstas deben contener así como convirtiéndolas en planes específicos de acción y la protección de los mismos para asegurar su cumplimiento.
  • Estrategia General

    Nuestros programas se fundamentan en una estrategia para mejorar las competencias y modificar el desempeño en cuanto a:

    • Pensar estratégicamente.
    • Orientación a resultados.
    • Iniciativa y adaptación al cambio.
    • Impacto y calidad en el servicio.
    • Liderazgo.
    • Trabajo en equipo.
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    Sobre Asesores Profesionales en Desarrollo Empresarial

    Descripción del centro
    Durante los 28 años que llevamos prestando servicios de Consultoría y Capacitación, hemos creado un capital intelectual que nos permite ofrecer a nuestros clientes una amplia gama de productos y servicios, los cuales son renovados por nuestro grupo interdisciplinario de Consultores en las diferentes áreas del conocimiento y la investigación y por nuestras alianzas estratégicas a nivel internacional.

    A continuación presentamos una relación generalizada de nuestros productos y servicios.

    - PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.

    -PROGRAMAS A NIVEL GERENCIAL (prácticamente todas las competencias gerenciales).

    -PROGRAMAS A NIVEL OPERATIVO para empresas de servicio, industria y proyectos especiales.

    -PROGRAMAS PARA EL PERSONAL DE VENTAS.

    -PROGRAMAS INTEGRALES.

    PROGRAMAS DE CONSULTORÍA
    ESPECIALIZADA

    -SOAED.
    Permite establecer un sistema de evaluación y mejora del desempeño con base en el cumplimiento de objetivos y metas medibles y cuantificables, sustentados en el plan estratégico y en la contribución al negocio, fomentando así una alineación entre la estrategia y la operación con un enfoque a resultados, promoviendo al mismo tiempo un interés por el recurso humano y por el clima laboral.

    -MCC.

    Modelo APDE Computarizado de Capacitación, desarrollo y planeación de Recursos Humanos cuyo propósito fundamental, es el de responder a la necesidad de integrar las características del personal, a los requerimientos de los puestos y dar continuidad a los esfuerzos de capacitación, desarrollo, evaluación del desempeño y planeación de Recursos humanos (hombre clave).

    -PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACITACIÓN Y 360° GRADOS.

    CONFERENCIAS.

    Contamos con destacados conferencistas y con una variedad de temas que logran impactar al auditorio, dejando en ellos una huella que logra influir no solamente en sus resultados de trabajo, sino también, en su vida personal.

    Algunos de los temas que les sugerimos son los siguientes:

    -Cada vez mejores.
    -Descubriendo nuevas actitudes.
    -El cambio y la madurez.
    -Manejo de los estilos de desempeño.
    -La Negociación hace la diferencia.
    -Autoevaluando nuestro desempeño en ventas.
    -Coaching para la mejora estratégica del desempeño.
    -Coaching emocional.
    -¿Cómo transformar a la organización a través del desarrollo de competencias?
    -Ideas para alcanzar el éxito en las ventas.
    -Creando una visión compartida para el logro de resultados.

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