Curso - Presencial
Duración
2 Dias
Inicio
Dirigido a
Gerentes de Operaciones y Manufactura, Gerentes de Almacén, Logística, Distribución, Planta y Produc... ver másción, Gerentes de Materiales y Planeación, Compras, Ingeniería, Supervisores de Almacén y Líderes de Grupo, Planeadores, Compradores, Expeditadores y toda persona interesada en el desarrollo de sistemas de Supply Chain en las organizaciones.
$6,750 más IVA
14 Inscritos a través de emagister.
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El área de almacén juega un papel muy importante en la cadena de abastecimiento en las organizaciones actuales; confiere un valor de “oportunidad” al producto lo cual es vital en el cambiante y competido mundo actual. Conozca las tendencias actuales de administración de almacenes que compañías de clase mundial están aplicando en el manejo de esta fase del “Supply Chain”. Adquiera los elementos para diseñar la estrategia adecuada para su caso particular que cumpla con el máximo servicio al cliente, apoyo a la productividad de los recursos de producción y de logística de distribución con la mejor eficiencia en la inversión en inventarios. Proporcione a su organización las herramientas apropiadas para la seguridad y orden de personas y artículos en almacén.
Objetivos de Aprendizaje
Al final del evento los participantes serán capaces de:
· Comprender la importancia de la función del almacén dentro de una organización ya sea pública o privada, su interrelación con las demás áreas de esta organización y la importancia del establecimiento de objetivos y evaluación del desempeño de la función.
· Conocer los diferentes principios de la actividad del almacenamiento y reglamentaciones de seguridad a observar en todo momento, así como el diseño e implementación de un plan para cumplir con estos principios y reglas.
· Ser consciente de la importancia del orden y limpieza en el almacén. Comprender el significado de un programa de 5’S y su implementación
· Conocer los procesos de mejora continua y calidad total y cómo se aplican en la función de Almacén para mejorar actividades y resolución de problemas.
· Entender la importancia de una adecuada administración de inventarios y los diferentes modelos y sistemas que se utilizan hoy en día para decidir de manera efectiva cuándo y cuándo ordenar, así como los sistemas de Planeación de Requerimientos de Material MRP y Justo a Tiempo.
Temario:
I. La Función de Almacén.
· Importancia de la Función de Almacén
· Proceso completo de Almacén
· Objetivos y Medidas de Desempeño Claves de la función
- Análisis ABC de artículos
- Confiabilidad del Inventario: Conteo Cíclico e Inventario Físico
- KPI’s o Indicadores Clave de Desempeño de Almacén
· Características clave del perfil del personal de Almacén
(En este primer capítulo se trata la definición de la función de Almacén, el papel que desempeña en las organizaciones actuales y la importancia de una adecuada ejecución y medición de su desempeño).
II. Principios de la Función de Almacén
· Principio de la identificación de artículos
· Principio de la localización de artículos
- Áreas funcionales del almacén
- Tipos de racks
- Sistemas de localización de artículos
· Principio del control de artículos “stockkeeping”
· Principio de la armonía espacio-peso
· Principio de la Seguridad e Higiene
· Seguridad en el almacenamiento de artículos
· Seguridad en el manejo y transporte de mercancías en el almacén
· Seguridad del personal del almacén
· Buenas Prácticas de Manufactura aplicadas al Almacén
· Principios de Almacén: diseño e implementación de un plan de cumplimiento
(Este capítulo trata a detalle los principios en los cuales se basa una eficiente administración de almacenes y el importante tema del cumplimiento de los procedimientos de buenas prácticas de manufactura. Todos estos elementos conforman una estructura de clase mundial al funcionamiento de almacén para soportar plenamente la operación de la organización).
III. Orden y Limpieza: Las 5’S en el Almacén
· Importancia del Orden y Limpieza en el Almacén
· Descripción de las 5’S
· Programa de las 5’S
· Implementación del programa
(Las 5’S brinda una estructura de orden y limpieza al proceso de almacén para su correcto funcionamiento, se toca el enfoque adecuado de implementación y de cómo debe incrustarse en la cultura de la organización para que más que un programa temporal, sea una forma de vida permanente en toda la organización y de la vida misma del personal)
IV. La Mejora Continua y Calidad Total en la función del Almacén
· Significado de la Mejora Continua y Lean Manufacturing
· Los desperdicios en una organización y su eliminación
· El concepto de 6 Sigma en la función del Almacén
· El proceso de Calidad Total
· Herramientas de Calidad Total para mejora y solución de problemas.
(En este capítulo se desarrollan las filosofías y enfoques de Mejora Continua, Lean Manufacturing, Calidad Total y Seis Sigma, que son armas que tiene la organización en general y específicamente la función de almacén para tener éxito ante la presión constante del mundo actual por mayor productividad con cada vez menores recursos, para enfrentar clientes cada vez más exigentes y cambiantes).
V. Modelos de Administración de Inventario
· Importancia de la administración del inventario en las organizaciones
· Preguntas básicas: Cuándo y Cuánto ordenar
· Modelos de reordenamiento de inventario
· Modelos de tamaño de lote
· La Planeación de Requerimientos de Materiales MRP
· El sistema Justo a Tiempo
(Es muy importante para el equipo de almacén conocer los modelos más utilizados en el desarrollo de la administración del inventario, pues ésta ejerce una influencia importante sobre la función del almacén y porque es común que en almacén se administre el inventario de materiales indirectos. Tener este conocimiento permite tener una visión más amplia de la operación completa y tomar mejores decisiones).
VI. Conclusiones de los participantes
(Los participantes elaboran sus conclusiones del seminario, de todo lo que conocieron y asimilaron).
Duración:
16 Horas, de 9:00 a 18:00 hrs.
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