Administración de Costos
Curso
En Tlalpan
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Tipología
Seminario
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
Tlalpan
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Horas lectivas
40h
Dado a que la mayoría de las empresas llevan una contabilidad inexacta de sus costos y gastos, surgió este programa para especializar a profesionistas en el análisis y evaluación en los elementos del costo de un producto o servicio con el fin de formular estrategias de fijación de precios óptimos basadas en clientes, competencia y en costes.
Este curso en Administración de costos está destinado a personas que ocupan un cargo medio o superior en una empresa o a empresarios que desean comprender los costos de servicios o productos. Lo único que se requiere es mínimo un año de experiencia laboral, la Licenciatura terminada y conocimientos básicos de Excel.
Algunos de los temas reunidos en este curso son: las áreas generadoras de costos, la aplicación práctica de la clasificación de costos, el estado de costos de producción y ventas, la identificación de los procesos de valor, la identificación de los procesos de valor agregado, el costeo absorbente y el variable, entre otros.
Recuerda que el Tec de Monterrey es una universidad de excelencia que figura en el ranking QS World University. Si quieres adquirir una sólida formación académica, pide más detalles a través de Emagister y el Tec te contactará a la brevedad.
Precisiones importantes
Documentos
- EC_Administración de Costos (1).pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
En este seminario aprenderás a analizar, interpretar y administrar los elementos del costo al crear un producto o servicio con el propósito de asignar precios estratégicos.
Además, aprenderás de manera clara a utilizar de manera exitosa las herramientas de la contabilidad administrativa y las nuevas tendencias de la administración de costos para hacer más eficiente la toma de decisiones financieras.
Personas que tengan un mando medio o superior dentro de una empresa.
Empresarios y asesores de empresas que deseen comprender la forma de determinar el costo del producto y/o servicio
Al menos 1 año de experiencia laboral
Licenciatura o superior terminada (En caso de no contar con la experiencia laboral requerida)
Conocimientos básicos de Excel
La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica.
De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Contabilidad
- Control de costos
- Gestión administrativa
- Gestión de la calidad
- Administración estratégica
- Producción
- Servicios
- Toma de decisiones
- Ventas
- Balanced scorecard
- Planeación estratégica
- Gestión de proyectos
- Administración de costos
- Producción conjunta
- Costos de la calidad
- Apalancamiento operativo
- Plan de utilidades
- Costo de producción
- Clasificación de costos
- Control de la productividad
- Sistema de costeo
- Costos ambientales
- Administración basada en actividades
Programa académico
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Comprender los elementos esenciales del costo de la elaboración de un producto o al brindar un servicio.
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Conocer y aplicar las herramientas de costos básicos para una mejor toma de decisiones.
Temario:
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Conceptos básicos
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Las áreas generadoras de costos y su impacto: proveedores, compras, inventarios, procesos de trabajo, calidad, mantenimiento, ventas y administración
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Aplicación práctica de la clasificación de costos y su impacto en la determinación del costo unitario con fines de control y toma de decisiones
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Los elementos del costo (empresas de producción y de servicios)
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El estado de costos de producción y ventas y el estado de resultados
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Identificación de los procesos de valor agregado y su impacto en las utilidades y control de las actividades que no agregan valor
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El costo de las actividades de apoyo y el de las relacionadas directamente con la elaboración del producto
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Tratamiento de los costos indirectos, métodos tradicionales y ABC con fines de control y apoyo en la toma de decisiones
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Sistema de costeo por órdenes
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Sistema de costeo por procesos
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Producción conjunta
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Determinación del costo unitario con los sistemas tradicionales
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El costeo estándar como herramienta para determinar costos unitarios eficientes y su aplicación con fines de control y mejor toma de decisiones por el análisis de variaciones entre lo real y lo esperado
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El plan de utilidades, acciones, control, seguimiento y cumpliento del programa establecido
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Costeo absorbente y el variable
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Herramienta costo-volumen-utilidad y la toma de decisiones
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Grado de apalancamiento operativo
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Reportes utilizados para el control administrativo de costos
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Las bases de la teoría de las restricciones con el análisis marginal
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Casos prácticos
Duración: 32 horas
Módulo 2. Control de costos y toma de decisionesObjetivo:
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Aplicar estratégicamente las herramientas de costos para la toma de decisiones.
Temario:
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Descentralización y contabilidad por áreas de responsabilidad
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Análisis de la cadena de valor, el ciclo de vida del producto y los sistemas justo a tiempo
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Administración basada en actividades
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Balanced Scorecard
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Costos de calidad
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Control de la productividad
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Costos ambientales
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Administración basada en actividades
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