Administración de Costos Y Riesgos

Las empresas continuamente están efectuando desembolsos y una gran cantidad de ellos corresponden a gastos.

Los administradores al planear dichos gastos deben analizar cuál es la situación actual y futura de la empresa respecto a:

• Su punto de equilibrio,

• Grado de madurez del mercado.

• Grado de madurez del producto

• Nivel de competencia, entre otros.

Todo esto para conocer claramente la situación actual de la empresa.

El definir sus costos (si los costos que se van a erogar deben ser costos variables o fijos) e identificar los riesgos que se corren y los que están dispuestos a asumir, permite a las empresas plantear diferentes escenarios y elegir aquellos que les permitan lograr sus objetivos.

Contenido:

1. Relación riesgo-rendimiento.

2. Clasificación de costos de acuerdo al volumen de actividad.

3. Punto de equilibrio.

4. Palancas de operación, financieras y combinadas.