Administración del Tiempo

OBJETIVO:

Contar con una herramienta indispensable que permita a través del uso racional del tiempo aumentar la productividad de la jornada laboral. Esta disciplina le proporciona todo lo necesario para dosificar su tiempo sabiamente, desde evaluar los motivos que lo vuelven problemático hasta distribuirlo de manera realista y eficaz. No sólo le indica como priorizar el volumen de trabajo y enfrentarse a las exigencias de los demás; también le proporciona técnicas prácticas, útiles para organizar su tiempo.

El método que se utilizará se basa en tres líneas de acción principalmente:

1.- Una educación participativa, la capacitación se estructura y desarrolla bajo la modalidad en la que los participantes compartirán en ejercicios por equipos sus experiencias sobre las diversas problemáticas a las que se enfrentaran en la campaña electoral.

2.- La construcción colectiva del conocimiento, los asistentes aportan su experiencia profesional y conocimientos, bajo la coordinación del capacitador, permitiéndoles desarrollar sus capacidades y sus habilidades.

3.- La utilización de estudio de casos reales o hipotéticos para discutir colectivamente la forma de enfrentarlos, con objeto de generar el entrenamiento y las capacidades analíticas para resolver problemas.

TEMARIO

1.- Ciclos de Acción.

2.- Principios de la Administración del Tiempo.

3.- Mitos de la Administración del Tiempo.

4.- "Ladrones del Tiempo" en la Administración.

5.- La Tiranía de lo Urgente.

6.- Impartición de Órdenes.

7.- Sincronía, Orden y Administración del Tiempo.

8.- El Ciclo de Mejora Continua.

9.- Principio de Pareto.

10.- Decálogo de Eficiencia.