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Administración Efectiva de Proyectos

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
En México
Precio Emagister

$ 6,200 $ 5,350
más IVA
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Información importante

  • Seminario
  • México
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

En este seminario se proveerá a los participantes un panorama general de la administración de proyectos, homologación de conceptos e identificación de requerimientos mínimos de la práctica de administración de proyectos a través de los estándares de PMI. Todo esto combinado con una serie de dinámicas que facilite su aprendizaje.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento Empresarial a partir de 3 participantes.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
México
Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México, México
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Primer día: 09:00 a 18:00 hrs. Segundo día: 09:00 a 13:00 hrs.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocer y aplicar la teoría de la Programación, Administración y Control de Proyectos. Conocer cómo se realiza la planeación un proyecto, definiendo programas de trabajo, asignación de recursos, costos y calendarios. Saber cómo administrar un proyecto y ajustar el programa de trabajo a condiciones cambiantes. Elaborar reportes de control de un proyecto a diferentes niveles. Conocer una de las herramientas informáticas disponibles para la Administración de Proyectos. Iniciarse en el uso de la herramienta informática más popular y más accesible, el Microsoft Project, para aprovechar los conocimientos de inmediato.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Presupuestación
Control de Proyectos
Microsoft Project

Profesores

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
Capacitación

Programa académico

Contenido:

1.- Conceptos Básicos de Administración de Proyectos. Desarrollo y Organización. Definición y características de un proyecto. Ciclo de vida de un proyecto. Fases de planeación y control. Restricciones de un proyecto.

2.- Conceptos Básicos de Planeación. Programación de Proyectos. División de un proyecto en paquetes de trabajo. Generalidades y desarrollo. Diagrama de barras y curvas de avance. Métodos de Programación. Ruta Crítica (CPM) Tipo de relaciones entre actividades Cálculo de la duración del proyecto Diagrama de Flechas y Nodos Otros Métodos de Programación (PERT)

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