Administración de Oficina de Proyectos

Praxis
En México

$ 11,907
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel avanzado
Inicio México
Horas lectivas 16 horas de clase
Duración 4 Días
  • Taller
  • Nivel avanzado
  • México
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
Descripción

Objetivo del curso: Proveer a los participantes los conocimientos sobre los objetivos, misión, funciones y estructura de la Oficina de Proyectos, aportando información para el control y seguimiento de los proyectos de la organización y su proceso de madurez. Destinatarios del curso: Directores, Subdirectores, Gerentes y Coordinadores que deseen formar una Oficina de Proyectos dentro de su organización.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
México
Av. Insurgentes # 150 Piso 11, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener conocimiento en Administracion de Proyectos.

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Administración del tiempo

Profesores

Orlando Medina Lazos
Orlando Medina Lazos
Instructor PMP

Experiencia Profesional: 12 años de experiencia en la administración y consultoría de proyectos de definición e implantación de PMOs, implantación de metodologías de administración de proyectos, análisis y mejora de procesos y desarrollo de sistemas. Colaborando con clientes en el sector financiero, gobierno, transportes y alimenticio.

Programa académico

1. Conceptos Básicos

- Planeación estratégica

- Ventajas de la planeación estratégica

- Portafolio de proyectos

- Programa

- Proyecto

- Características de los proyectos

- Elementos fundamentales de los proyectos

- Administración del portafolio de proyectos (APP)

- Responsabilidades de la APP

- Administración de proyectos (AP)

- Objetivos fundamentales de la AP

- Modelo de alto nivel de la APP

- Estructuras organizacionales y su influencia en la AP

- AP y burocracia

2. La Oficina de Administración de Proyectos (PMO)

- Necesidad de apoyo administrativo

- ¿Qué es una PMO?

- Algunos datos sobre la PMO

- Propósito de la PMO

- Responsabilidades clave de la PMO

- Rol de la PMO

- Funciones de la PMO

- Factores críticos de éxito

- Ventajas y beneficios

- Costos de la PMO

- La PMO en la organización

3. Evaluación y control de proyectos

- Proyectos exitosos

- Razones por las que los proyectos fracasan

- Visiones de los proyectos exitosos

- Indicadores clave de desempeño

- Auditorias a proyectos

4. PMO y madurez en administración de proyectos

- Madurez en administración de proyectos

- Modelo de madurez en AP

- Niveles de madurez PMO

- El rol de la PMO en la madurez de administración de proyectos

- Proceso de valoración de madurez de la PMO

5. Implementación de la PMO

- Pasos para implementar una PMO

- Identificación de la situación actual

- Promoción de la idea

- Justificación de la decisión

- Definición de funciones

- Definición del equipo de trabajo

- Ubicación de la PMO en la organización

- Definición de estándares y entregables (metodología)

- Capacitación a los administradores de proyecto

- Introducción gradual de estándares y entregables

- Soporte a los administradores de proyectos

6. Proyecto de implantación de la PMO

- Definición del proyecto de implantación

7. Conclusiones.

Logros de este Centro

Información adicional

Descripción del precio: 2 PAGOS 50% CONCEPTO INSCRIPCION 50% AL INICIAR EL CURSO

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