Administración Productiva del Mantenimiento(r)
Curso
En Queretaro, Qro
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EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Maestría En línea$ 16,385.32 $ 21,300.92*Precio estimado
Importe original en EUR:
900 € 1,170 €
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Curso En línea$ 5,895 $ 6,550 más IVA -
Kansei Capacitación y Asesoría
Curso En línea$ 5,270 $ 6,200 más IVA -
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Curso En línea$ 2,250/mes más IVA -
ESNECA BUSINESS SCHOOL.
Maestría En línea$ 18,750.45 $ 37,500.90*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 1,095 $ 2,190
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CIDES
Curso En línea$ 1,387 IVA exento
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Queretaro, qro
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Horas lectivas
15h
Curso dirigido a gerentes, jefes, supervisores y personal encargado de la áreas de: producción, mantenimiento, proyectos, compras, etc.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Programa académico
- Fundamentos de Administración, Comunicación Efectiva y Liderazgo
- Principios de Administración
- Comunicación Efectiva
- El proceso de la comunicación y su importancia.
- Formas y Errores de comunicación
- Algunos Modelos de Administración
- Modelos y Métodos de administración por objetivos
- Modelo de administración ICM-TORRES® (Cambios de Estrategia)
- Selección y desarrollo de colaboradores.
- Liderazgo
- Ser Líder o ser Jefe
- Estilos de liderazgo
- La Toma de Decisiones (Método de la Balanza, C. Torres).
- Administrando Productivamente el Mantenimiento.
- La razón de existir del Mantenimiento.
- Mantenimiento Preventivo vs Correctivo
- El Proceso Productivo del Mantenimiento
- Rompiendo Paradigmas, cambio de cultura.
- Calidad en el servicio…que produce mantenimiento?
- Indicadores, la clave…”lo que no mido no lo controlo”
- Involucrar a todo mundo, el cambio empieza desde arriba.
- Diseñando el programa de Mantenimiento Preventivo
- Seguridad y Optimización de Equipos e Instalaciones.
- Software para la Administración del Mantenimiento
- Excel como herramienta para la Administración del Mantenimiento Planeado
- Disminuyendo Costos Efectivamente
- Cuidando los centavos y perdiendo los pesos
- Aplicando la Teoría de Restricciones, la velocidad de producción de una línea de proceso es tan rápida como lo es su etapa más lenta.
- Administrando Efectivamente el Inventario de máximos y mínimos
- Desarrollo de Equipos de Trabajo.
- El trabajo en equipo
- Los tres requisitos para que la gente haga las cosas
- La Motivación y el estilo de liderazgo
- Empowerment, Porque desarrollar a nuestros colaboradores?
- Los Equipos de trabajo de Alto Rendimiento.
- Hacer que las cosas sucedan o…dejar que las cosas pasen?.
- Presentación de un Caso de Éxito.
- Herramientas para la Solución de problemas.
- Los 5 porqués.
- Diagrama causa-efecto (Ishikawa).
- Las 5´s.
- Otras Herramientas para la solución de Problemas.
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