Administración Profesional de Proyectos

Adquiera los conocimientos y la metodología ideal para administrar proyectos optimizando el uso de recursos, alcanzando satisfactoria y profesionalmente los objetivos en cualquier proyecto que emprenda.

Identifique las actividades clave de éxito dentro del proceso de administración de proyectos y conozca por qué pueden fracasar de la planeación a la ejecución.

Elabore un planteamiento de alternativas de desempeño en los “cuellos de botella” de los objetivos requeridos por su empresa.

Administre y valide varios proyectos alternativos de importancia para su organización a través de las bases y fundamentos de la metodología para administración de proyectos del Project Management Institute.

1. Introducción

· Definición de Administración de Proyectos

2. Antecedentes, objetivos y herramientas clave para administrar proyectos

3. Enfoque sistémico

4. La selección del líder y la formación del equipo idóneo para el proyecto

5. Parámetros que definen a un proyecto

6. Definición y validación

· El alcance

· Restricciones del proyecto

7. El ciclo de vida de los proyectos

8. Indicadores estratégicos

9. Administración de los recursos humanos y comunicación

10. Aseguramiento de la calidad y administración de adquisiciones

11. Elaboración correcta del plan del proyecto

12. Presupuestación

· Control Financiero

13. La planeación, la programación y la asignación de recursos

14. Análisis de riesgo

15. Instrumentación y evaluación ex-post del proyecto

16. La organización integral y ejecución del proyecto

17. Cómo manejar la incertidumbre y los cambios

18. Costeo, control y reporte de proyectos y multiproyectos

19. El cierre y entrega del proyecto

20. Conclusiones