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Asegure el éxito de cualquier proyecto corporativo

Administración de Proyectos

Kansei Capacitación
En Distrito Federal

$ 8,300
más IVA
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Información importante

  • Curso
  • Distrito federal
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    27/01/2017
Descripción

Cuando en una empresa se tienen grandes proyectos es necesario contar con personas con alta especialización que se puedan hacer cargo de estas tareas, ya que esto garantiza el éxito del mismo, permitiendo que se desarrolle de la manera planeada, pensando en esto el centro KANSEI Capacitación ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Administración de Proyectos.

Con esta formación obtendrás los conocimientos para gestionar, planear, ejecutar, monitorear y controlar el desempeño del proyecto, asegurando el óptimo uso de los recursos y el control del presupuesto financiero, garantizando las expectativas de calidad. Una vez que finalices la formación podrás desarrollar proyectos de cualquier tipo, siempre con altos estándares de calidad y cumpliendo las normas existentes.

El curso tiene una duración de dos días, con 16 horas lectivas, que ser cursan en la Ciudad de México, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás son: administración de proyectos, organización y estructura del proyecto, beneficios de la administración de proyectos y fondos financieros para el proyecto.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
27 de enero de 2017
Distrito Federal
Álvaro Obregón 286, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocer el control de gestión para planear, ejecutar, monitorear y controlar el desempeño para asegurar el óptimo uso de los recursos y el control del presupuesto financiero así como garantizar las expectativas de calidad.

· ¿A quién va dirigido?

Todos los profesionales interesados en conocer y aplicar la disciplina de la Administración de Proyectos, cuyo objetivo consiste en asegurar el éxito en todo proyecto corporativo.

· Titulación

Diploma con valor curricular y Constancia de habilidades laborales (formato STyPS)

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Contamos con más de 20 años de experiencia en la capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Con mucho gusto y a la brevedad posible, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

· ¿Aceptan tarjetas de crédito o débito?

Sí, aceptamos pago con tarjetas de crédito o débito a través de Paypal.

Opiniones

R

17/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió para recordar y reforzar conocimientos con los que contaba anteriormente y adquirir nuevos conocimientos que me permitirán un enfoque más metodológico en la realización de proyectos futuros para asegurar calidad, costos y tiempo. El nivel del expositor excelente, muy preparado y diestro en el tema. Recomendaría este curso porque mucha gente desconoce estos tópicos y la gran mayoría de las empresas deberían tener un sistema implementado para dirigir los proyectos de esta manera (como se enseñó en el curso).

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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R

07/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió en conocer la programación para optimizar los recursos, el nivel del expositor, excelente. Recomendaría este curso para mejorar el uso del recurso ya que en la actualidad es poco y mucho lo que se requiere hacer.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J

07/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió para profesionalizar mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este curso porque se aprovecha al 100%.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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V

07/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió para mejorar la planeación y ejecución de mis proyectos así como el adecuado seguimiento para concluirlos con éxito. El nivel del expositor muy bueno, domina el tema y ejemplifica muy bien cada paso del programa.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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M

07/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió para tener un panorama más amplio y la integración de los factores internos y externos a un proyecto. El nivel del expositor excelente, con mucho dominio del tema y experiencia que muestra confianza. Recomendaría este evento porque me gustó todo, desde la organización, el clima y el tema.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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S

07/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió para abrir el panorama de la administración, el nivel del expositor excelente, recomendaría este curso por superación personal.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de proyectos
Proyectos
Organización y Estructura del Proyecto
WBS Work Breakdown Structure
Métodos de Programación de Proyectos
Métodos de Valuación de Proyecto
Planeación de Recursos
Las características de un proyecto
Beneficios de la administración de proyectos
Diagrama de Organización
Alineación del Proyecto a las Estrategias del Negocio
Planeación y Programación del Proyecto
Los Métodos de Valuación de Proyecto
Fondos Financieros para el Proyecto
Liderazgo y comunicación asertiva
Control del programa y presupuesto
Implementación de proyectos

Profesores

José L. Flores
José L. Flores
Instructor

Programa académico

I.- Administración de Proyectos

I.1.- La definición de un proyecto
I.2.- Las características de un proyecto
I.3.- Ejemplos de proyectos
I.4.- Beneficios de la administración de proyectos

II.- Las tres fases de la Administración de Proyectos

III.- Organización y Estructura del Proyecto

III.1.- Diagrama de Organización
III.2.- Formalización del proyecto
III.3.- WBS Work Breakdown Structure
III.4.- Responsabilidades

IV.- Alineación del Proyecto a las Estrategias del Negocio

V.- La Planeación y Programación del Proyecto

V.1. Métodos de Programación de Proyectos
V.1.1.- Gráficas de Gant
V.1.2.- CPM: Critical Path Meted
V.1.3.- PERT: Program Evaluation and Review Technique
V.1.4.- Critical Chain

VI. Los Métodos de Valuación de Proyecto

VI.1.- Valor Presente Neto
VI.2.- Tasa Interna de Rentabilidad
VI.3.- Payback
VI.4.- Payback descontado
VI.5.- Indice del Valor Presente
VI.6.- Valor Económico Agregado
VI.7.- ROI: Costo de Capital

VII.- Fondos Financieros para el Proyecto

VII.1.- Planeación de Recursos
VII.2.- El Presupuesto
VII.3.- Elementos Clave del costo
VII.4.- Reserva de contingencia

VIII.- La Implementación

VIII.1.- Las 5 etapas del proyecto
VIII.2.- Liderazgo y comunicación asertiva
VIII.3.- Control del programa y presupuesto
VIII.4.- Control del proyecto
VIII.5.- Cierre del Proyecto

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