Administración de Proyectos

PRESENTACIÓN

Introducción

Durante este Curso el participante conocerá y manejará los conceptos, metodología y técnicas de la Administración de Proyectos. Desarrollara las Competencias necesarias para realizar un proyecto a través de una metodología de planeación y organización efectiva.

Este conocimiento es previo e indispensable al aprendizaje de cualquier herramienta tecnológica de AP (Administración de Proyectos), como por ejemplo: Project Professional.

¿En que se basa esta metodología?

Conocimiento basado en PMBok (Project Management Base of Knowledge), es decir, en la Guía de los Fundamentos de Administración de Proyectos.

¿Qué competencias se desarrollan en este curso?

• Habilidad de Planificar.
• Capacidad de Organizar.
• Métodos de Control y Supervisión.
• Dirección Integral.
• Administración de Proyectos.
• Dar Seguimiento a los Proyectos.

¿Qué ventajas Obtiene la Empresa al Capacitar a su Gente en este Curso?

• Dejaran de Perder Dinero por el retraso en sus Proyectos .
• Dejaran de perder Clientes por una mala organización en sus Proyectos.
• Evitaran Gastos de última hora, que no se tenían previstos.
• Tendrán un mayor control de sus recursos y tiempos dentro del Proyecto.

TEMARIO

• Introducción
• El Marco de la Administración de Proyectos
• El Contexto de la Administración de Proyectos
• Procesos de Administración de Proyectos
• Administración de la Integración de Proyectos
• Administración del Alcance del Proyecto
• Administración de Tiempo del Proyecto
• Administración de Costos del Proyecto
• Administración de la Calidad del Proyecto
• Administración del Recurso Humano del Proyecto
• Administración de las Comunicaciones del Proyecto
• Administración de Riesgo del Proyecto
• Administración del Procuramiento Del Proyecto
• Glosario de términos universales.
• Práctica final, evaluación y conclusiones.