Administración de Proyectos: 12 Pasos Básicos Para El Éxito

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Distrito Federal
  • Instituto Tecnológico Autónomo de México

$ 8,650
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Fue un buen curso pero me hubiera gustado mas que lo enfocaran a la práctica y no tanto a la teoría

La opinión de un ex-alumno
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Información importante

  • Curso
  • Nivel iniciación
  • Distrito federal
  • 21 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
  • Cuándo:
    21/01/2017
    otras fechas
Descripción

Administrar un Proyecto no es una tarea sencilla, por lo cual es importante tener los conocimientos necesarios para su desarrollo, lo que garantiza el éxito de la misión y el perfecto funcionamiento del mismo, por esta razón el Instituto Tecnológico Autónomo de México ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Administración de Proyectos: 12 Pasos Básicos para el Éxito.

Esta formación tiene una duración de cuatro días, con 21 horas lectivas que se cursan en la Ciudad de México, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás durante tus sesiones son: La administración de proyectos, Proceso de control, Cierre de proyectos, Elementos Fundamentales, Selección de proyectos y Fragmentación de alcance.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que es importante mejorar tus habilidades profesionales, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
21 de enero de 2017
18 de noviembre de 2017
Distrito Federal
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Proveer a los participantes los conocimientos básicos y más actualizados respecto a la metodología para la correcta Planeación y Control de Proyectos, basados en la estructura propuesta por PMBOK® del Project Management Institute, contemplando la práctica en la utilización de Microsoft Project 2010®

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales que dedican la mayor parte de su tiempo a la operación, pero que requieren de conocimientos prácticos para administrar el tiempo y los recursos de proyectos dentro de su empresa. Directivos que fungen como patrocinadores o dueños de proyectos en su organización

· Requisitos

Llenar solicitud de inscripción

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá un correo electrónico con información más clara del programa.

Opiniones

B

14/08/2010
Lo mejor Fue un buen curso pero me hubiera gustado mas que lo enfocaran a la práctica y no tanto a la teoría

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

La administración de proyectos
Proceso de control
Cierre de proyectos
Elementos Fundamentales
Selección de proyectos
Fragmentación de alcance
Programación de actividades
Estimación y presupuestación
Planeación en equipo
Análisis de Riesgos
Línea de base
Metodología de administración
Pasos Básicos para el éxito
Project charter
El equipo de trabajo

Profesores

Ing. Gerardo Sierra
Ing. Gerardo Sierra
Coordinador

Es Ingeniero en Sistemas Electrónicos por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Cuenta con los Diplomados en Banca y Crédito, Administración de Proyectos y Planeación Estratégica por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; y con los Diplomados webmaster en Diseño y en

Programa académico

TEMARIO DEL CURSO:

A. Definiciones y conceptos básicos

B. Elementos fundamentales

C. La administración de proyectos

D. Selección de proyectos

E. Doce pasos básicos para el éxito:

1. El líder del proyecto

2. El equipo de trabajo

3. Project charter

4. Fragmentación de alcance (wbs)

5. Programación de actividades

6. Estimación y presupuestación

7. Planeación en equipo

8. Análisis de riesgos

9. Línea de base

10. Proceso de control

11. Cierre de proyectos

12. Metodología de administración

F. Ejercicio práctico con microsoft project 2010