Seminario - Presencial
Lugar
Distrito Federal (Distrito Federal)
Duración
16 Horas
Inicio
Dirigido a
Directores, Gerentes y Ejecutivos del negocio, Consultores y demás personas interesadas en implantar... ver más con éxito, un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2000 en su organización.
$6,900 IVA inc.
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| Precio |
$6,900 IVA inc.
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Antecedentes
El hombre maneja proyectos de manera cotidiana, solo algunas organizaciones se preocupan en la actualidad por preparar a sus líderes de proyecto, para enfrentar los retos que supone esta difícil disciplina.
Existen algunas empresas que se distinguen por ser capaces de manejar sus proyectos de Sistemas de Gestión de la Calidad de manera efectiva. Sin embargo, una vasta mayoría de las organizaciones encuentran esta tarea algo complicada, caracterizándose por:
Procesos, estándares y técnicas poco claros, que son aplicados por los administradores de proyecto de manera inconsistente.
Administración de proyectos reactiva, que en general no se percibe como un elemento que agregue valor al negocio.
Los proyectos nunca terminan en tiempo, el presupuesto siempre es menor a lo que en realidad se gasta y por lo general, los productos del proyecto no cumplen con lo que se especificó en un principio.
Nunca se prevé el tiempo ni el presupuesto necesario para gestionar los proyectos de manera proactiva. Ya que por lo general esto se considera un gasto innecesario.
Programa (Duración 16hrs)
Los sistemas de Gestión de Calidad en el Pensamiento Estratégico de la organización.
Evolución de los sistemas de calidad.
Los requerimientos de la norma ISO 9001:2000 basados en un Modelo de Mejora Continua.
Proceso para implantar y desarrollar un sistema de calidad ISO 9001:2000. Etapas del proyecto
Establecimiento de Roles para la administración del proyecto
Administración efectiva de un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2000: Factores Críticos.
Mecanismos para el control de proyectos de Sistemas de Gestión de la Calidad
Actividades requeridas para la certificación de un Sistema de Gestión de la Calidad:
Desarrollo de la estructura documental del Sistema de Gestión de la Calidad
Auditorias Internas al Sistema de Gestión de la Calidad
Revisión de la Dirección al Sistema de Gestión de la Calidad
Aplicación de los principios de calidad
Enfoque de procesos
Exclusiones permitidas
Auditorias al Sistema de Gestión de Calida
Proceso integral de certificación. Organismos de normalización y certificación.
Beneficios
Al final el participante:
Identificará las principales etapas y factores críticos en el diseño y desarrollo de un sistema de calidad.
Aplicará los contenidos obtenidos durante el curso; para la elaboración de una propuesta propia de la organización.
Promoverá y gestionará una cultura de calidad como estilo de vida.
Identificará los falsos paradigmas acerca de ISO 9000: burocracia, “más trabajo”, “escribir manuales”, “llenar registros” etc.
¿Qué Incluye?
Formación y Actualización Profesional con los Mejores Instructores.
Materiales, Síntesis de Libros de Negocios , Documentos y Revistas Especializadas.
Proyección de Películas Empresariales.
Diploma con Valor Curricular con registro ante la STPS con el registro PEA930401EMA0013.
Comida en el Restaurante Bellini piso 45, WTC.
Servicio de Café Continuo.
Internet y servicio de llamadas locales para consultar sus pendientes.
Cupón de descuento para su próximo evento.
Estacionamiento del WTC.
Plan de Acción para Aplicar lo Aprendido en su Empresa.
Precios no incluyen IVA
Si lo requiere solicítelo como Curso In Company
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| Dónde | Distrito Federal, World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles ver mapa |
| Cuándo | Inicio: consultar al centro educativo |
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