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Contáctanos para conocer las promociones aplicables a este curso durante el mes de Diciembre.Curso Práctico de
Administración de Proyectos Basado en CMM Nivel 2, el Proceso Unificado y
UML
- Estrategia del CursoEl curso
es un simulacro de proyecto real de software, que pasa por las diferentes fases, disciplinas y actividades de un ciclo de vida moderno, como es el proceso unificado. El simulacro comienza con un levantamiento de requerimientos que se utiliza para planear el proyecto, y con base en este plan se realizan las actividades típicas de un proyecto moderno administrado con las prácticas recomendads por CMM Nivel 2 y el Proceso Unificado. Como valor adicional, se llevan a cabo pequeñas prácticas de ingeniería con elementos básicos del estándar más utilizado actualmente, UML. Aunque el objetivo del curso no consiste en aprender UML, el alumno se iniciará en este modelo y comprenderá el valor que tiene dentro de los proyectos que administre.
TEMARIO El curso es una mezcla de temas teóricos (35%) y prácticos (65%). La parte práctica se va llevando a lo largo del curso realizando las actividades como se harían en un proyecto tradicional utilizando los estándares sugeridos.
En la parte teórica los temas que se tocan son los siguientes:
1.1. Conceptos Básicos de Teoría de Proyectos
1.2. Modelo CMM y PMBok y su relación con la Administración de Proyectos
1.3. Procesos de Ingeniería y Administración de Proyectos
2. Administración de Requerimientos
2.1. Conceptos Básicos de Administración de Requerimientos
2.2. La Recopilación y Análisis de Requerimientos; Un Enfoque Centrado en Casos de Uso
2.3. El Proceso de Control de Cambio a los Requerimientos
3. Planeación
3.1. Estimación del Tamaño del Sistema con Puntos de Función
3.2. Introducción al Proceso RUP como Framework para la Planeación del Proyecto
3.3. Estimación del Esfuerzo del Proyecto
3.4. La Planeación del Trabajo; Un Enfoque Centrado en RUP
3.5. La Administración del Presupuesto del Proyecto
4. Administración de Riesgos
5. Seguimiento o Control del Proyecto
5.1. Conceptos Básicos de Seguimiento y Control de Proyectos
5.2. Un Método Efectivo para Controlar el Estatus del Proyecto; El Método Earned Value
6. Administración de la Calidad: Cómo Asegurar la Calidad del Proyecto
7. Administración de la Configuración
7.1. Conceptos Básicos de Administración de la Configuración
7.2. El Control de Cambios y las Versiones de los Productos
MATERIAL
Licencia de la herramienta Enterprise Architect, con un año de actualizaciones
Carpeta con el contenido del curso
Carpeta de regalo con Formatos para el control de sus proyectos
Constancia de participación
INFORMACIÓN ADICIONAL
Duración: 35 horas. 5 días.
Capacidad: Desde 5 hasta 10 lugares (se abre con un mínimo de 5 alumnos)
HABILIDADES PREVIAS RECOMENDABLES
Es recomendable que el alumno cuente con los conocimientos elementales de Ingeniería de Software y que éste, sin importar el rol, haya participado en algún proyecto de software de manera previa
