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Itera

Administración de Proyectos con Microsoft Project 2007 en México


Itera (México)

Curso - Presencial

Lugar

México

Duración

4 Dias

Requisitos

• Conocimiento básico de Windows.

Precio

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Detalles de Administración de Proyectos con Microsoft Project 2007 en México

Tipo Curso Duración 4 Dias
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en México dónde
Dirigido a • Administradores de proyectos • Miembros de equipos de proyectos • Gerentes • Personas involucradas en un proyecto que requieran MS Project 2007 como herramienta para la administración de proyectos
Para qué te prepara • Aplicar conceptos básicos de Administración de Proyectos utilizando Microsoft Project 2007 • Aprender a generar un plan de proyecto efectivo • Definir los roles y responsabilidades de las personas clave • Desarrollar las habilidades para planear, monitorear y controlar las actividades de los proyectos • Aplicar técnicas para administrar eficazmente el Alcance, Costos, Comunicaciones, Riesgos, Calidad y Recursos • Generar Reportes de información del desempeño del proyecto
Requisitos
• Conocimiento básico de Windows.
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Temario Administración de Proyectos con Microsoft Project 2007 en México

Administración de Proyectos con Microsoft Project 2007

Reseña

El taller de Administración de Proyectos utilizando MS Project 2007 brinda los fundamentos de la Administración de Proyectos (AP) en un entrenamiento intenso y práctico de 4 días. Los participantes aplican las técnicas de Administración de Proyectos y la automatización básica de las mejores prácticas utilizando MS Project 2007. Este taller complementa de una manera sencilla el uso de los procesos definidos en el PMBOK, aportando un mayor beneficio de su aplicación en proyectos reales utilizando herramientas que agilizan el proceso de automatización de la planeación y seguimiento de tus proyectos.

Descripción

El taller de Administración de Proyectos utilizando MS Project 2007 brinda los fundamentos de la Administración de Proyectos (AP) en un entrenamiento intenso y práctico de 4 días. Los participantes aplican las técnicas de Administración de Proyectos y la automatización básica de las mejores prácticas utilizando MS Project 2007. Este taller complementa de una manera sencilla el uso de los procesos definidos en el PMBOK, aportando un mayor beneficio de su aplicación en proyectos reales utilizando herramientas que agilizan el proceso de automatización de la planeación y seguimiento de tus proyectos.

¿Por qué tomar este taller?

• Para automatizar el proceso de Administración de Proyectos
• Para implementar de manera ágil y sencilla los mecanismos de Planeación y control de proyectos
• Para explotar la tecnología más utilizada de Administración de Proyectos
• Para aprovechar al máximo las funcionalidades disponibles en las herramientas MS Project 2007 para Administración de Proyectos

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Instalaciones y fechas



Dónde México, José Luis Lagrange #103 Piso 9
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Sobre Itera

Descripción del centro
Itera, empresa centrada en la mejora de procesos en las áreas de TI y negocio, asegura el éxito de los esfuerzos de las organizaciones, mejorando la calidad y capacidad de sus procesos, mediante la aplicación de las mejores prácticas de la industria, apoyándose en herramientas y marcos de referencia probados.

Nuestro objetivo es ser el líder para Iberoamérica en la implantación, estandarización y automatización de procesos de negocio y TI, proporcionando soluciones tecnológicas integrales formalizando los esfuerzos utilizando marcos de referencia como ISO (International Organization for Standarization), CMM (Modelo de Madurez de Capacidades), CMMI (CMM Integration) , PSP (Personal Software Process), ITIL (IT Infrastructure Library), el PMBok y OPM3 del PMI (Project Management Institute), CoBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), Balanced Score Card, eTOM (enhanced Telecom Operations Map), entre otros.

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