Administración de Proyectos, Fundamentos
Curso
A Distancia
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
10h
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Duración
4 Días
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Campus virtual
Sí
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Tutorías personalizadas
Sí
Conocer de forma práctica, con ejemplos y aplicaciones, las principales herramientas en gestión profesional de proyectos. Avanza es Registered Education Provider ante el PMI. Conoce cómo optimizar tus recursos y generar más con menos, alcanzando tus metas profesionales y personales con menos desperdicio. 10 horas de contacto/PDUs.
Precisiones importantes
Documentos
- fundamentos-gestion-de-proyectos.pdf
Acerca de este curso
Recomendable tener al menos 1 año de experiencia participando en proyectos con cualquier metodologìa
Opiniones
Materias
- Gestión de proyectos bajo estándares del PMI
- Planeación de proyectos
- Seguimiento a planes de proyecto
Profesores
Jorge Martínez del Campo Rangel
Socio fundador
Con más de 25 años de experiencia en proyectos de infraestructura y de tecnología. PMP certificado. Ha sido director de empresas de gestión de proyectos. MBA IPADE, Maestría en proyectos de Infraestructura, Grenoble Francia, Ingeniero Civil por la UNAM. Consultor y profesor en las más prestigiosas universidades de México como ITESM, Anahuac, UNAM. Es profesor asociado a la Universidad de Murcia, España. Autor del libro Administración de proyectos, Optimización de recursos, de Trillas.,
Ma. Eugenia González
Socio fundador
Más de 25 años de experiencia en proyectos, Certificada PMP desde hace 10 años, autor del libro Administración de Proyectos Optimización de Recursos de Trillas. Fue directora de Consultoría del Tec de Monterrey campus Querétaro`, consultora en gestión profesional proyectos. Profesora en ITAM, ITESM, Anahuac, Univ. de Murcia España. Conferencista interncional. MBA, Blue Belt en MS Project. Coach certificado ontológico y de equipos.
Programa académico
- I. la Dirección de Proyectos hoy. Introducción a la gestión profesional de proyectos bajo estándares del PMI. Distinciones fundamentales de un proyecto y su diferencia con la operación de la empresa.
- II. Planeación práctica y útil. Definir qué se hará, cuándo, con quién y cuánto cuesta.
- III. Gestión de involucrados en el proyecto, factor crítico de éxito. Asignar roels y responsabilidades evitará conflictos y desperdicios.
- IV. Seguimiento eficaz. Ajustar el plan conforme la realidad.
- V. Cierre del proyecto, cultura de mejora continua. Aprender a mejorar.
Información adicional
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